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オンラインセミナー


イノベーションを生み出すための組織と戦略

役員・幹部 管理職(マネジメント・リーダーシップ) 経営企画・グループ経営 経営戦略・マーケティング

開催日(ライブ)

14:00 〜 16:00

講師:清水 洋 氏

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ライブ

本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

【オンラインセミナー(ライブ)について】 ・見逃し配信:2026/10/2 00:00 から 2026/10/9 23:59 までを予定しております。 ・チャット質問:なし

概要(狙い)

イノベーションの必要性が喧伝されています。ただ、解釈がひとそれぞれで、議論がかみ合わなかったり、目指すべき方向が定まらなかったりすることもあります。  本講座では、イノベーションの基本を丁寧に説明していきます。イノベーションと言っても、さまざまな種類のものがあり、それぞれに必要なマネジメントは異なります。また、イノベーションにはパターンも見られています。パターンを知ることで、効果的な戦略を立てられるようになります。

対象者

経営幹部候補者、中堅社員~役員で最新の経営トピックスを学びたい方  ※業務経験、専門知識は問いません。

講師

清水 洋 氏

早稲田大学 商学学術院

教授

清水 洋 氏

略歴:1973年生まれ。イノベーションを企業の戦略や組織、産業組織の観点から研究している。2007年London School of Economics and Political ScienceよりPh.D。Eindhoven University of Technologyポストドクトラルフェロー、一橋大学大学院イノベーション研究センター専任講師、准教授、教授を経て、2019年4月より現職。 第59回日経・経済図書文化賞、第33回組織学会高宮賞、シュンペーター賞(2020年)、文部科学大臣表彰(科学技術分野・研究部門)(2026年)受賞。

著書は『イノベーションの考え方』、『野生化するイノベーション』、『イノベーションの科学:創造する人・破壊される人』など多数。

到達目標

◎イノベーションの基本を理解する ◎イノベーションを生み出すうえで、考えなければいけないポイントを戦略面、組織面の両面で社内で、あるいはクライアントに、説明できるようになる

プログラム

1.イノベーションとはなにか 2.イノベーションを生み出すために必要な3つの土壌 3.野心的な目標設定 4.ポートフォリオでイノベーションを考える 5.誰がイノベーションを生み出すのか 6.イノベーションのパターンと戦略

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 22,000

SMBC経営懇話会 会員

税込 25,300

それ以外の方

税込 29,700

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。
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