ベーシック（セレクト）
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新入社員研修 報連相と仕事の進め方
開催日（東京会場）
講師： 武藤 幸子 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※こちらは有料セミナーのお申込みページです ベーシック（サブスク）のお客様は【専用ページ】よりお申込みください ベーシック（サブスク）のお申込み開始は、１月下旬を予定しております ※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※開催ホールは当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※昼食はつきません
概要（狙い）
・ホウレンソウの重要性を理解し、いつどのように行えばよいのかをワークを通じて身につけます ・上司や先輩、お客様とコミュニケーションを取りながら、うまく仕事を進めるためのポイントを学びます
対象者
新入社員
講師
株式会社 誠真
株式会社 ハナスタイル 代表取締役
武藤 幸子 氏
略歴：キャビン・アテンダントのチーフパーサー、大手司法書士事務所での所長専属補助、人財育成などの経験をもとに2017年に人財育成コンサルタント兼講師として独立。特にビジネスマナーやマインドセットなど若手社員研修を得意とし、「現場で役立つ知識・スキルが楽しく身に付く」と評判。「明朗快活、全ての人が分かりやすい」をモットーにしたワークたくさんの参加型研修は、研修成果はもちろん受講者同士の交流・コミュニケーションも活性化しつながりが創られ、後々の人間関係まで良くなったという声が多数寄せられている。 温かい人柄にファンも多く「研修が楽しい」「なんでも質問できる」と人気。日本全国多数の企業・組織から大好評を得ており、リピート・指名が相次いでいる。
プログラム
１．オリエンテーション １）ビジネスパーソンとしての心構えと役割 ２）ビジネスで求められる能力 ３）仕事の目的と進め方（ＰＤＣＡ） ２．上司・先輩からの指示の受け方 １）積極的にメモを取る姿勢が大事 ２）上手なメモの取り方 ３）復唱と確認の仕方 ３．ホウレンソウ（報告・連絡・相談）の基本 １）ホウレンソウとは？ ２）ホウレンソウが必要な時 ３）「報告」のポイント ４）「連絡」のポイント ５）「相談」のポイント ４．目標設定の仕方 １）目的と目標の違いとは？ ２）適切な目標の立て方 ５．時間管理のテクニック １）仕事には納期がある ２）仕事の出来は段取り次第 ３）スケジュール管理のポイント ６．チームワークの重要性 １）仕事は常に団体戦 ２）チームでの仕事の進め方 ３）コミュニケーションのコツ ７．ケーススタディ＆演習 ～「ホウレンソウと仕事の進め方」を体感してみよう～
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 29,700円
それ以外の方
税込 35,200円
