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新入社員研修 報連相と仕事の進め方

若手社員・新入社員 PDCA・仕事の進め方・報連相

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00

講師:篠木 敦美 氏

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※こちらは有料セミナーのお申込みページです  ベーシック(サブスク)のお客様は【専用ページ】よりお申込みください  ベーシック(サブスク)のお申込み開始は、1月下旬を予定しております ※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※開催ホールは当日1F掲示板にてご確認ください ※昼食はつきません

概要(狙い)

・ホウレンソウの重要性を理解し、いつどのように行えばよいのかをワークを通じて身につけます ・上司や先輩、お客様とコミュニケーションを取りながら、うまく仕事を進めるためのポイントを学びます

対象者

新入社員

講師

篠木 敦美 氏

株式会社 誠真

篠木 敦美 氏

略歴:計20年以上の現場OJT指導や人材育成の経験を活かし、独立行政法人/飲食/宿泊/建設/IT業/レジャー/小売り/不動産/医療など幅広い業界において、新人から管理職層への研修を実施している。 「社員育成の仕組みづくり」や、信頼関係の構築に重要な「ビジネスマナー/コミュニケーション研修」を得意とし、社員一人ひとりのヒューマンスキル向上と、組織のチームビルディングを支援。 また、多様化する社会の中で、社員が永続的に活躍する為に必要な 『 思考力(自ら考え、自ら決断し、行動する)』 を養う研修も全国の企業や組織で展開中。 明るく親しみやすい人柄と、受講者に寄り添った分かりやすい指導に定評があり、10年以上にわたり連続登壇を続ける企業・組織もある。

プログラム

1.オリエンテーション  1)ビジネスパーソンとしての心構えと役割  2)ビジネスで求められる能力  3)仕事の目的と進め方(PDCA) 2.上司・先輩からの指示の受け方  1)積極的にメモを取る姿勢が大事  2)上手なメモの取り方  3)復唱と確認の仕方 3.ホウレンソウ(報告・連絡・相談)の基本  1)ホウレンソウとは?  2)ホウレンソウが必要な時  3)「報告」のポイント  4)「連絡」のポイント  5)「相談」のポイント 4.目標設定の仕方  1)目的と目標の違いとは?  2)適切な目標の立て方 5.時間管理のテクニック  1)仕事には納期がある  2)仕事の出来は段取り次第  3)スケジュール管理のポイント 6.チームワークの重要性  1)仕事は常に団体戦  2)チームでの仕事の進め方  3)コミュニケーションのコツ 7.ケーススタディ&演習   ~「ホウレンソウと仕事の進め方」を体感してみよう~

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 27,500円

SMBC経営懇話会 会員

税込 29,700円

それ以外の方

税込 35,200円

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。
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