ベーシック(セレクト)
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新入社員研修 報連相と仕事の進め方
開催日(東京会場)
講師:伊藤 久美子 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※こちらは有料セミナーのお申込みページです ベーシック(サブスク)のお客様は【専用ページ】よりお申込みください ベーシック(サブスク)のお申込み開始は、1月下旬を予定しております ※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※開催ホールは当日1F掲示板にてご確認ください ※昼食はつきません
概要(狙い)
・ホウレンソウの重要性を理解し、いつどのように行えばよいのかをワークを通じて身につけます ・上司や先輩、お客様とコミュニケーションを取りながら、うまく仕事を進めるためのポイントを学びます
対象者
新入社員
講師
株式会社 K’s Academy
代表取締役
伊藤 久美子 氏
略歴:ANA(全日本空輸株式会社)にて客室乗務員として約14年間勤務。チーフパーサーとしてフライト業務に従事する傍ら、新入社員OJTインストラクターなどを務め、人材育成および組織運営にも携わる。退職後は人事・組織コンサルティング会社にて、人材アセスメントや研修プログラムの企画に従事。 その後、研修講師として登壇を開始。現在は企業・医療機関・教育機関を中心に、幅広いテーマで研修・講演に登壇するほか、産業カウンセラーとして企業内カウンセリングにも従事している。
プログラム
1.オリエンテーション 1)ビジネスパーソンとしての心構えと役割 2)ビジネスで求められる能力 3)仕事の目的と進め方(PDCA) 2.上司・先輩からの指示の受け方 1)積極的にメモを取る姿勢が大事 2)上手なメモの取り方 3)復唱と確認の仕方 3.ホウレンソウ(報告・連絡・相談)の基本 1)ホウレンソウとは? 2)ホウレンソウが必要な時 3)「報告」のポイント 4)「連絡」のポイント 5)「相談」のポイント 4.目標設定の仕方 1)目的と目標の違いとは? 2)適切な目標の立て方 5.時間管理のテクニック 1)仕事には納期がある 2)仕事の出来は段取り次第 3)スケジュール管理のポイント 6.チームワークの重要性 1)仕事は常に団体戦 2)チームでの仕事の進め方 3)コミュニケーションのコツ 7.ケーススタディ&演習 ~「ホウレンソウと仕事の進め方」を体感してみよう~
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 27,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 29,700円
それ以外の方
税込 35,200円


