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ベーシック(サブスク)

人事制度の基本とこれからのあり方をわかりやすく解説
人事制度(評価・等級・報酬制度)の基本と実務
各制度の基本構造と手法の特徴・問題点、基準のあり方等を具体的に解説

人事・労務

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:舞田 竜宣 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:舞田 竜宣 氏

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開催日(大阪会場)

10:00 〜 17:00
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講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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開催日(オンライン)

10:00 〜 17:00
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講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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講師:舞田 竜宣 氏

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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ライブ

本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

対象者

・人事担当者 ・制度設計担当者 ・管理職

お悩み・ニーズ

・ 評価・等級・報酬制度について網羅的に学習したい ・ 人事制度の見直しが求められているが、何から手をつけたらよいかわからない ・ 自社にあった人事制度(評価・等級・報酬)がわからず困っている

講師

舞田 竜宣 氏

HRビジネスソリューションズ株式会社

代表取締役 

舞田 竜宣 氏

略歴:東京大学経済学部卒。世界最大級の組織人事コンサルタント会社の日本代表を経て創業。30年以上にわたり、数多くの民間企業・政府機関・非営利法人(NPO)などの人事制度改革や人材教育に従事。日本で最も経験豊富な人事コンサルタントの一人として、専門誌への論文投稿多数。経営大学院(ビジネススクール)の人気教授でもある。

著書:「MBB:「思い」のマネジメント実践ハンドブック」(東洋経済新報社)、「行動分析学マネジメント」(日本経済新聞出版社)、「社員が惚れる会社のつくり方」(日本実業出版社)、「10年後の人事」(日本経団連出版)など多数。

平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

セレクションアンドバリエーション株式会社 

代表取締役 

平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

略歴:グロービス経営大学院准教授も兼ねる。早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすい人事評価制度」「使いこなせる人事評価制度」を目指し、中堅・中小企業から大企業まで数多くの人事評価制度を構築している。マネジメント力を引き上げる考課者研修、リーダーシップを高める管理職研修も数多く実施。労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。

著書:「決定版7日で作る人事考課 データDL付」

到達目標

・人事制度に必要な評価・等級・報酬の構造が理解できる ・制度設計や運用の実務対応力を身に付ける

参加者の声

・人事評価制度を刷新する必要性を感じていたので、道しるべとなるセミナーでした ・今期、制度改革をするにあたり何をどのように変えていくか立案のヒントになった ・他社事例やアドバイスがあり、わかりやすかった ・各項目で具体的な話をしていただいたのでわかりやすかった ・今後の人事制度改革に役立つと思った ・ワークで自社の問題、課題について考えることができてよかった ・人事制度立案の軸(会社が求める人物像)が何か、明確にする必要があると気づけた ・新しい人事制度構築に大変役立った

主な講義内容

1.人事制度の全体像  1)評価・等級・報酬  2)人材マネジメント全体との関係 2.等級制度  1)等級制度の基本構造  2)コンピテンシー等級・職務等級  3)多様なキャリアを処遇するには 3.人事評価制度  1)評価制度の全体像と目的  2)納得感の高い基準とプロセス  3)目標管理制度の意義と限界 4.報酬制度  1)報酬構成の設計  2)賃金水準をどう決めるか  3)昇給・賞与の運用ルールを定める 5.人事制度を企業文化として定着させる

受講料

ベーシックサブスクの方

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