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ベーシック(サブスク)
経営成果と人財育成を両立させる!
人事評価制度・教育体系の作り方
開催日(東京会場)
講師:宮川 淳哉 氏
詳細・お申込み
開催日(オンライン)
講師:宮川 淳哉 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・人事担当者 ・教育体系構築担当者 ・評価制度運用担当者
講師
株式会社 ワンネス・コンサルティング
代表取締役 中小企業診断士
宮川 淳哉 氏
略歴:総合コンサルティングファームのアタックスグループにて、組織人事コンサルタントとして、人事制度構築、組織開発、人財育成、経営計画策定などの支援に従事。 2011年に株式会社ワンネス・コンサルティングを設立。 これまでに400社を超える中小企業から上場企業までの組織・人事の仕組みづくりを支援している。 特に、経営視点から組織・人事の仕組みを設計し、制度構築にとどまらず、現場での運用定着や人財育成まで一貫して支援する手法に定評がある。
著書に『中小企業のための人事評価の教科書』(総合法令出版)がある。
到達目標
・人事評価制度や教育体系構築の手法が理解できる ・組織に適した制度設計について考える
参加者の声
・豊富な事例を交えた解説で、人事評価制度と教育体系の本質をとても分かりやすく学ぶことができた ・評価と育成を連動させることが、個人と会社の成長につながるという考え方が非常に印象的だった ・評価制度と教育体系を一度に学べたことで、それぞれの関係性や全体像を深く理解できた ・実務で活用しやすい資料と具体的な内容で、今後の人事評価制度の運用イメージが明確になった ・講師の説明が分かりやすく、参加者を巻き込む進行も素晴らしく、最後まで集中して学ぶことができた ・人事評価制度の本来の目的や考え方を理解でき、自社で取り組むべき方向性が見えてきた
主な講義内容
各セミナーの詳しいプログラムは開催日欄の「プログラム詳細」からご確認いただけます。
●人事制度における教育制度・教育体系の位置づけ ●体系的な教育制度とは ●人材育成のPDCAステップ
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
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