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ベーシック(サブスク)
経営成果と人財育成を両立させる!
人事評価制度・教育体系の作り方
開催日(東京会場)
講師:宮川 淳哉 氏
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講師:宮川 淳哉 氏
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開催日(オンライン)
講師:宮川 淳哉 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・人事担当者 ・教育体系構築担当者 ・評価制度運用担当者
講師
株式会社 ワンネス・コンサルティング
代表取締役 中小企業診断士
宮川 淳哉 氏
略歴:総合コンサルティングファームのアタックスグループにて、組織人事コンサルタントとして、人事制度構築、組織開発、人財育成、経営計画策定などの支援に従事。 2011年に株式会社ワンネス・コンサルティングを設立。 これまでに400社を超える中小企業から上場企業までの組織・人事の仕組みづくりを支援している。 特に、経営視点から組織・人事の仕組みを設計し、制度構築にとどまらず、現場での運用定着や人財育成まで一貫して支援する手法に定評がある。
著書に『中小企業のための人事評価の教科書』(総合法令出版)がある。
到達目標
・人事評価制度や教育体系構築の手法が理解できる ・組織に適した制度設計について考える
主な講義内容
●人事制度における教育制度・教育体系の位置づけ ●体系的な教育制度とは ●人材育成のPDCAステップ
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
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