来場セミナー

ベーシック(サブスク)

目標設定・人事考課面談はこうすれば上手くいく
管理職に求められる部下育成面談の技術
1対1の面談で何を、どう話せばいいのかを講師が具体的に解説!

管理職(マネジメント・リーダーシップ) コーチング・OJT・メンター・1on1ミーティング

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:鈴木 健一 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:鈴木 健一 氏

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開催日(大阪会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:小林 芳子 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:小林 芳子 氏

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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対象者

・管理職 ・部下の育成・指導を担当されている方 ・人事担当者 ・面談スキルを身につけたい方 ・チームや組織の成長を目指す方

お悩み・ニーズ

・部下との面談で何を話したらよいかわからない ・面談を実施するが、現状を聞くだけで部下の成長を促すような面談ではないような気がしている

講師

鈴木 健一 氏

アトラクティブバリュー株式会社 

代表取締役 

鈴木 健一 氏

主な得意分野:リーダーシップ開発、目標管理、チームビルディング、部下指導・育成、社内講師育成、階層別研修設計 略歴:日本マクドナルド(株)にて、1時間の店舗売上210万円の世界記録樹立など、様々な実績を残し年商200億の営業責任者に就任。顧客満足度を大幅に改善することで、社内トップの業績を残し、社長賞を2度受賞。その後、ハンバーガー大学(社内人材育成機関)副学長として、23名の社内講師育成及び上級管理者プログラムを開発。全社戦略をドライブする人材育成を展開し、日本マクドナルドのV字回復に貢献。2010年に独立、企業向けに組織力強化につながる人材育成研修・コンサルティング・講演を提供している。

小林 芳子 氏

株式会社Y’sディスカヴァー

代表取締役、エグゼクティブコーチ兼人材開発コンサルタント

小林 芳子 氏

主な得意分野:コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。 略歴:大学卒業後㈱ダイセル入社。人事部門を経験し2000年退職後独立。9000時間以上のコーチング経験をもつ。コーチングの「学習と成長」の側面を活かしたセミナー研修、経営者・幹部育成を推進している。人中心の経営を柱に、経営者の成長を支援し、組織の幸せと成長を引き出すエグゼクティブコーチ。生涯能力開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、日本キャリア開発協会CDA。

著書:「すぐやる部下が育つ「面談」の技術」同友館

到達目標

・部下育成面談に必要な心構えと具体的なスキルが習得できる ・目標設定面談やフィードバックの進め方がわかるようになる

参加者の声

・すぐに実行できる内容だったのでスキルアップにつながると感じた ・目標設定の仕方が分からなかったが、講義を聞いてイメージを掴むことができた ・コーチングのポイントを1日で知ることができてよかった、明日からすぐに試したいと思った! ・部下との面談の進め方に迷っていたのでとても役に立った ・事前準備がわからず困っていたが、今後はその悩みが解消できそうだと思った ・具体的な事例を入れて説明していただいたので理解度を高めることができた ・資料もわかりやすく講師の説明もテンポ良く聞きやすかった

主な講義内容

●部下を育てる面談の心構えとスキル ●目標設定面談の準備と設計 ●フィードバックの技術を高める

受講料

ベーシックサブスクの方

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