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ベーシック(サブスク)
好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか?
経営幹部・管理職向け 経営計画の作り方と実行管理の仕方
計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!
開催日(東京会場)
講師:大塚 直義 氏
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講師:大塚 直義 氏
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開催日(大阪会場)
講師:才木 正之 氏
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講師:才木 正之 氏
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講師:才木 正之 氏
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開催日(オンライン)
講師:大塚 直義 氏
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講師:才木 正之 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・経営幹部 ・管理職 ・これから管理職を目指す方 ・経営計画の策定・実行管理を身につけたい方 ・部門の目標設定や実行管理を学びたい方
お悩み・ニーズ
・経営戦略のフレームワークは何が良いのかわからない ・計画はできるが、実行した後の成果に達成感がない ・経営計画をうまく活用している会社の実情が知りたい
講師
御堂筋税理士法人 代表社員
株式会社組織デザイン研究所 代表取締役
才木 正之 氏
主な得意分野:中期経営計画、経営戦略、財務会計全般、組織変革 略歴:大阪府立大学経済学部卒業、平成6年税理士小笠原士郎事務所入所(現御堂筋税理士法人)。財務管理を背景に、経営計画の策定と実行推進、企業変革や会議のコーディネート、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティング、社外役員、セミナーなどで幅広く活動。銀行・商工会議所などでの講演が多い。
著書:「2020年の会計事務所の経営戦略」(2019年中央経済社:共著)
株式会社 セントエイブル経営 代表取締役
大塚 直義 氏
略歴: 東京大学 経済学部 卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻) 東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、事業構造改革(海外事業、新規事業開発、M&A・資本提携等)の業務を20年経験。 その後、大手企業4社で執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で、経営企画、経営管理の分野を中心に経営幹部として活躍。 その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。経営戦略策定、予算マネジメント、事業承継、第二創業などの支援や、経営幹部・管理者育成を行なっている。 講演やセミナーは、自らの実務経験をベースに、事例、ディスカッション、演習を交え、明快でわかりやすいと好評を得ている。
到達目標
・経営計画の立て方や実例から、実践的な計画策定ができるようになる ・実行計画の作成・管理方法を理解し、実務に活かすことができる
参加者の声
・経営計画から実行に至るまでに必要な要素が網羅されており、大変勉強になった ・事例を交えた内容で、説明が具体的だったので分かりやすかった ・これからの社会情勢も踏まえた考え方が必要であると痛感しました ・自身、自社の課題を改めて認識できたので、改善していこうと思います ・事例を沢山使ってくれて、実体験の話もしてくれたのでよく理解できた ・テキストの具体性があり期待以上であった ・ペース、話し方ともに非常に分かりやすかった ・今まで聞いたことがないヒントが沢山もらえた
主な講義内容
●戦略(中期)計画の内容と事例 ●実行計画の内容と事例見本の提供 ●計画の実行管理の具体的な進め方
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
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会場 : 東京会場、大阪会場、ライブ
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有限会社吉成コンサルティング
代表取締役


