来場セミナー
ベーシック(サブスク)
パーパス経営って最近よく聞くけど、実は分かっていない方を対象に分かりやすく解説!
パーパス経営の基本と実務
具体的な先行事例を元に、パーパスの設定法、実践のためのPDCAの回し方などを説明するので実践できる
開催日(大阪会場)
講師:青木 宏人 氏
受付終了
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
対象者
・経営幹部 ・管理職 ・パーパス経営を実践したい方 ・組織の存在意義を考えたい方 ・企業価値向上を目指す方 ・パーパス経営を身につけたい方 ・自社の経営方針を考えたい方
講師
志マネジメント株式会社
代表取締役社長、中小企業診断士
青木 宏人 氏
主な得意分野:パーパス経営、経営戦略、マーケティング 略歴:アミューズメント業界で14年間営業活動に従事した後、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。パーパス経営や経営戦略、マーケティング戦略の立案と実行支援など、200社を超える中小企業のコンサルティングを実施。近年は、企業の「志」を起点に戦略とマネジメントを組み立てる「志の三段法(知・想・略)」を体系化し、中小・中堅企業向けのパーパス経営支援に注力している。また、中小企業向け戦略策定ソフト「ビズクリクラウド」の開発パートナーおよび統括講師として、中小企業診断士をはじめとする支援者の育成に携わるほか、支援者向け「ビジョンコーチ勉強会」を主宰。パーパス経営支援や経営戦略、マーケティング等のテーマで、セミナーや研修講師として多数登壇している。
著書:『時間単位10万円コンサルタントになるための 志の磨き方』(同友館)、『志の経営』がある。
到達目標
・パーパス経営の基本と実践方法を学び、実務に活用できる ・自社のパーパス策定から浸透・推進までの手順がわかる
参加者の声
・パーパスとは何かがよくわからなかったが、理解することができた ・パーパスをしっかり考えて、実践していきたいと思った ・パーパスに関する知識は少し持っていたものの、より理解を深めることができた
プログラム
●パーパス経営を行う目的と目標 ●パーパス経営を実践するためのステップ ●パーパス経営の実践例、事例
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
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