ベーシック(セレクト)

来場セミナー

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メンターとして、これだけは知っておきたい知識とスキルを身につける
メンターの役割と実践方法
ティーチング、コーチング、メンタリングを効果的に使い分ける方法を学ぶ

中堅社員 マネジメント・リーダーシップ コーチング・OJT・メンター・1on1ミーティング

開催日(東京会場)

14:00 〜 17:00
プログラム詳細 >

講師:河原 后里 氏

受付終了

14:00 〜 17:00
プログラム詳細 >

講師:河原 后里 氏

詳細・お申込み

開催日(大阪会場)

10:00 〜 13:00
プログラム詳細 >

講師:鈴木 泰詩 氏

受付終了

会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
会場のご案内はこちら

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
会場のご案内はこちら

対象者

・中堅社員 ・メンター役割を担う方 ・後輩・部下育成に携わる方

講師

河原 后里 氏

Dynamic Creation合同会社

代表社員

河原 后里 氏

略歴:外資系金融機関で営業社員教育に従事。商品・税務・社会保険などの複雑な知識を、相手に伝わる形に整理して教えてきた。担当企画は社内表彰を受ける。その後、IT系ベンチャー企業で人事・労務を経験。FPとコーチングの資格を取得して独立したのち、現在は、若手社員向けのロジカルシンキング研修やメンター研修、マネーセミナーなどに登壇している。一方的な講義ではなく、双方向の対話と具体例で“腹落ちする”研修を大事にしている。

鈴木 泰詩 氏

株式会社 ワークセッション

代表取締役

鈴木 泰詩 氏

主な得意分野:初級管理者育成、リーダーシップ、若手育成 略歴:前職はリクルート主要都市総代理店総務長として自社新卒・キャリア採用活動。社内人事マネジメント・社外顧客向け採用・従業員教育セミナー運営に従事。その後、経営企画室長を経て組織全体の事業運営に携わったのち2007年に独立。現在は、企業の採用・育成・評価制度構築を支援する中小企業向け人事コンサル業務および大手企業・学校法人・財団法人など幅広い組織に対して階層別スキル研修の開発および登壇業務を行う。

到達目標

・メンターの役割と必要な心構えが理解できる ・実践的なメンタリングの進め方が身につく

参加者の声

・わかりやすい言葉で丁寧に一つ一つ進めてもらえたので、メンターとしてのイメージがつかめた ・これから自分のやらなければならないことがわかった ・話し方がうまく、理解しやすかったです ・私達の理解度を確認して進めていただいたので、安心して受講することができました

主な講義内容

各セミナーの詳しいプログラムは開催日欄の「プログラム詳細」からご確認いただけます。

●メンターの役割と身につけたい基本姿勢 ●ティーチング・コーチング・メンタリング等の具体的スキル ●メンターとメンティーのタイプ別の効果的な関わり方

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 22,000円

SMBC経営懇話会 会員

税込 25,300円

それ以外の方

税込 29,700円

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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