来場セミナー
ベーシック(サブスク)
目標達成のプロセスを数値化し、確実に成果をあげる
KPI(重要業績評価指標)による目標設定と課題解決
~適切なKPIの設定と、KPIを起点とした問題解決手法を習得~
開催日(東京会場)
講師:森島 慎二 氏
受付終了
講師:森島 慎二 氏
詳細・お申込み
会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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対象者
・事業統括責任者、マネージャー、管理職 ・経営企画・事業企画など管理部門に所属する方
講師
有限会社ウィルミッツ
パートナー講師
森島 慎二 氏
略歴:京都大学経済学部卒業。リクルートにて営業・企画・IT、エリアマネージャを担当。京都にUターン就職し、呉服小売業にて経理・財務管理、人事・総務管理、本社業務マネジメントを担当。その後、ドロップシッピング型のネットショップと集客サイトを用いた家具販売を創業。 現在は、複合企業(クリーニング・飲食・ヘアサロンなどの事業を展開)の戦略室にて新規事業開発・店舗開発を行う傍ら、研修講師としてビジネスパーソンのスキル向上を支援している。
到達目標
・KPIを用いた目標設定や管理手法が理解できる ・課題解決に必要な実務対応力(課題の明確化、適切なKPI設定など)が身につく
参加者の声
・KPIについて体系的に学ぶことができ、目標設定から課題解決までの考え方を実務に活かせると感じました ・経営理念から戦略、KSF、KPIへとつながる因果関係が理解でき、KPI設定の重要性を深く学べました ・演習やグループワークが多く、チームで相談しながら学ぶことで新たな視点や発想を得ることができました ・自社で設定しているKPIを改めて見直すきっかけとなり、業務改善につながる気づきを得られました ・他社の参加者との意見交換を通じて、多様な考え方や実践事例に触れることができ、大変刺激になりました
主な講義内容
各セミナーの詳しいプログラムは開催日欄の「プログラム詳細」からご確認いただけます。
●経営戦略の重要性 ●戦略のブレークダウンと責任範囲 ●KPIの意義と使い方、設定方法、ギャップへの対処
受講料
ベーシックサブスクの方
税込 0円
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