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日々追われる目標を達成するために必要なマネジメント手法とは?
営業マネージャーの役割と実務
管理職として求められるアクションプランの設計、目標管理を解説!
開催日(東京会場)
講師:小倉 正嗣 氏
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講師:小倉 正嗣 氏
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開催日(大阪会場)
講師:世古 誠 氏
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開催日(オンライン)
講師:世古 誠 氏
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講師:小倉 正嗣 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・営業マネージャー ・営業リーダーを目指す方
お悩み・ニーズ
・営業目標達成のためにどのように指導しマネジメントすればよいかわからない ・営業パーソンへの指導方法に日々悩んでいる
講師
「営業ムダとり」コンサルタント
株式会社ミライの営業 代表取締役
世古 誠 氏
主な得意分野:「営業ムダとり®」コンサルティング、営業DX支援、経営ビジョン作成、営業戦略・戦略立案と実行支援、営業パーソン育成プログラム。 略歴:日本で唯一の「営業ムダとり®」コンサルタント。大手企業から中小企業まで500社を超える企業のコンサルティング経験。過去の研修受講者数は8,950名を超え、実践型研修講師としても第一線で活躍。年間のセミナー・研修実施回数は80回を超える。実践にこだわるコンサル手法の独自性と優位性は、実践企業の成長が証明している。近年は営業DXの推進コンサルを展開中である。
著書に「営業リーダーは仕事をするな!」(あさ出版)、「テレワーク時代に売上を向上させる『ムダとり』戦略!」、「DXを“売上”に繋げる“ミライの営業”マニュアル」(ごま書房新社)がある。
株式会社リアルコネクト
代表取締役、中小企業診断士、経営管理修士(MBA)
小倉 正嗣 氏
主な得意分野:法人営業・B2Bマーケティング・新規事業開発 略歴:兵庫県生まれ。国立大学を卒業後、大手建材商社を経て、デルコンピュータに入社する。トップセールスとして数々の賞を受賞した後、営業マネージャーとしてダイレクトモデル経営に深く傾倒。その後、アスクルに新規事業開発のプロジェクトリーダーとして参画し、複数の新規事業を主にマーケティング・ビジネスモデル策定においてリードし、その実績は新聞・雑誌に多く取り上げられる。2013年に経営コンサルタントとして独立。企業の営業改革と新規事業開発に対しての徹底的なコンサルティングを行っている。
到達目標
・営業マネージャーに求められる役割が理解できる ・現場で活かせる実務スキルが身につく
参加者の声
・実務に合った内容で分かりやすかったです ・自分の経験を基に話されているので、説得力があり相づちを入れながら聞けた ・今の時代に必要なマネジメントを主体とした講義がとても分かりやすかったです ・実例と合わせながらで理解できました
主な講義内容
1.営業マネージャーに求められる役割 1)マネージャーとしての心構え 2)チームで成果を上げるためには 2.マーケットと向き合う 1)マーケットの規模感を推定する 2)マーケットの構造を理解する 3)マーケットへのアプローチ方法 3.顧客の抱える問題に向き合う 1)顧客のニーズに向き合う 2)顧客を取り巻く環境分析 4.マネジメントの質を上げる問題解決 1)営業の「質」×「量」の理論 2)「量」の確保と「質」の担保 5.営業活動の「量」をマネジメントする 1)営業部隊の情報管理 2)自社の営業をプロセス分解する 3)KPIに落とし込んで活動を管理する 6.チームマネジメントの「質」を上げる 1)企業理念・ビジョンを営業マネジメントに活かす方法 2)部下の成長を促す 3)うまくできない部下との向き合い方
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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株式会社 プラウド
代表取締役社長


