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役員として事業や設備の投資・撤退など意思決定をどう行えばいいのか？
新任取締役・執行役員セミナー「会計と意思決定」
財務諸表の見方・読み方の基本、管理会計の意思決定への役立て方を演習なども使って解説
開催日（東京会場）
講師：金子 智朗 氏
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開催日（大阪会場）
講師：金子 智朗 氏
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開催日（オンライン）
講師：金子 智朗 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
概要（狙い）
経営環境が不安定で予測不能な状況にある今、持続的な競争優位を築くことは困難を極めています。本セミナーでは新任取締役・執行役員を対象として5つのテーマから自らの意識を改革し、実践に役立てていただくことを目的とした特別なプログラムです。
対象者
取締役・執行役員（とくに新任の方におすすめします）、次世代経営幹部候補者
お悩み・ニーズ
・管理会計と財務会計の違いがよくわからない ・設備投資や事業撤退などの意思決定をする場面があるが、何を根拠に判断すればいいのかわからない
講師
ブライトワイズコンサルティング合同会社
代表社員、公認会計士、税理士
金子 智朗 氏
1965年生まれ。東京大学工学部、同大学大学院工学系研究科修士課程卒業。日本航空㈱において情報システムの企画・開発に携わる間に公認会計士試験に合格。プライスウォーターハウスコンサルタント（現・PwCコンサルティング）等を経て独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。実務経験に基づく会計とITの専門性を活かし、会計全般、業務プロセス、内部統制、ITに関するコンサルティングを幅広く行うとともに、企業研修や講演も多数行っている。名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授も務める。
著書：『「管理会計の基本」がすべてわかる本』（秀和システム）、『ストーリーで学ぶ管理会計～落ちこぼれ社員たちの奮闘記～』（Kindle）、『ケースで学ぶ管理会計』、『理論とケースで学ぶ財務分析』（同文舘出版）、他多数。
参加者の声
・会計の本質、本来の考え方を学ぶことができた（製造、部長、50代） ・事例と裏付けの説明が分かりやすかった（製造、部長、40代） ・例を用い、大変理解しやすかった。全く会計に携わっていなくても、全て理解することができた（サービス業、執行役員、50代） ・将来にどう備えるのか、考え直す良い機会でした（医療・福祉業、取締役、40代） ・話の例が具体的、現実的で理解しやすかった。単語が一貫していて、見失わずに話が聞けた（製造業、執行役員、50代） ・重要な点に絞った内容で、詰め込みすぎない為、理解しやすかったと思います（製造業、取締役、50代） ・固定資産、流動資産、限界利益など、見るポイントが明確化した（製造業、執行役員、50代）
主な講義内容
●財務諸表の基本構造、収益性と生産性の分析 ●意思決定のために会計をどう役立てるか ●「合理性を超える」意思決定
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 44,000円
SMBC経営懇話会 会員
税込 50,600円
それ以外の方
税込 59,400円
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代表取締役
