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部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます
部長（上級管理職）に求められる役割と実務
部長としての基本について、１日で網羅的に解説します
開催日（東京会場）
講師：二宮 靖志 氏
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講師：二宮 靖志 氏
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講師：二宮 靖志 氏
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講師：二宮 靖志 氏
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開催日（大阪会場）
講師：二宮 靖志 氏
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開催日（オンライン）
講師：二宮 靖志 氏
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講師：二宮 靖志 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・部長 ・部長候補 ・人事担当者 ・部長として求められる役割や実務について学びたい方
お悩み・ニーズ
・新任部長のため、部長の役割やマネジメントについての知識が少ない ・組織活性を進めたいが、部長として何をするべきかイメージがわかない ・向上心の高い組織づくりを進めるヒントが欲しい ・自律的に目標達成に取り組む組織に切り替えたい
講師
人材パワーアップコンサルティング株式会社
代表取締役社長
二宮 靖志 氏
主な得意分野：人事制度構築、マネジメント研修 略歴：松下電工㈱（現パナソニック）人事労務部門、ベンチャー企業の役員、経営コンサルティング会社役員を歴任、2007年から現職。上場企業から中小企業まで、経営課題に直結する組織・人事改革をはじめ、目標管理・戦略実行の現場指導に日々邁進している。人事制度構築に関する公開セミナー、雑誌寄稿などの実績多数。SMBCコンサルティングの取締役セミナー講師などの実績がある。
著書：『部下を育てて自分も育つ5つのマネジメント・プロセス』『経営人事ノート「人」と「企業」を強くする人事制度構築』
到達目標
・部長としての経営管理や部門戦略立案の基本がわかる ・部長が進める人材育成や経営資源の活用方法が身につく
参加者の声
・部長としての具体的な動き方、指導方法が分かりやすく理解できた ・危機感を感じる内容が良かった ・ユーモアもあり大変分かりやすかったです ・これからの部長としての行動を考えることができ、部長像をイメージすることができた ・眠気の来ないぐらい熱のこもった話でした ・全社的な視座に立ち仕事を考え、経営層と合意しながら部門の仕事を回す ・事例を交ぜながら分かりやすい説明で、演習問題もあり考えがまとめられました ・「具体的にどうしたら」と考えていたところのヒントが掴めた ・部長とは？業務の細かい部分についても講師が熱意をもって伝えて下さり、よく理解できました ・他社の方と対話形式の時間が良かった。考え方の違いなど気付けた
主な講義内容
●部長の仕事、経営管理の基本フレーム ●マネジメントの仕組み確立、部門戦略の立案 ●経営資源の土台を固める仕事、部長が進める人材育成
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 34,100円
SMBC経営懇話会 会員
税込 39,600円
それ以外の方
税込 46,200円
