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上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか?
管理職のためのインバスケット研修
実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ
開催日(東京会場)
講師:岡本 千明 氏
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講師:岡本 千明 氏
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講師:岡本 千明 氏
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開催日(大阪会場)
講師:久保田 康司 氏
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講師:久保田 康司 氏
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講師:久保田 康司 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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対象者
・管理職、実践的な意思決定力を身につけたい方
お悩み・ニーズ
・管理職になったが、さまざまな関係者に対してどのように対応すればいいのかわからない ・仕事が一気に舞い込んだ時にどのように対処すればいいのかわからない ・無理難題を言う上司や今どきの部下にどのように接していいのかわからない
講師
株式会社インバスケット研究所
インバスケット認定トレーナー
岡本 千明 氏
略歴:大手生命保険会社で営業マネジャー歴任後、人事コンサルティングファームで制度構築支援に携わる。その後リクルートグループで10年以上にわたり大手企業、オーナー企業を中心にマネジメント改革・組織開発支援に従事。クライアントの現場情報を徹底して集め、これまでに50社以上の従業員インタビューを実施。専門は、困難を乗り越える「折れない心のつくり方」。現在は、インバスケット思考を広める傍ら、自らの大手・ベンチャー・オーナー企業での勤務とフリーランス・起業経験をもとに、学生・社会人の就活・キャリア相談も行っている。国家資格キャリアコンサルタント、NLPプロフェッショナルコーチ。
株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役、博士(政策科学)
久保田 康司 氏
主な得意分野:ビジネススキル、階層別教育、リーダーシップ 略歴:関西大学、関西学院大学大学院(MBA)、神戸大学大学院(MBA)。同志社大学大学院(博士)。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て現在に至る。人材育成の多方面に精通しており、わかりやすい解説と受講生を惹きこむセミナー内容が好評を博している。
著書:「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響」文眞堂、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版、「使う! ロジカル・シンキング『結局、何が言いたいの?』と言わせない最強の伝え方」日本実業出版社
到達目標
・インバスケット手法を通じて意思決定力が身につく ・多様な業務課題に効率的に対応できるようになる
参加者の声
・インバスケットを受けた事があるが、それ以上の期待を上回る内容だった ・決断力を養う訓練になった ・チーム、組織として分業することの大切さが理解できた ・トランプを用いた仮定による考案は、非常に分かりやすく意欲的に学べました ・ワークは様々な状況のケースを体験でき、解説、解答例分かりやすかった
主な講義内容
●あらゆる状況に対応するインバスケットトレーニングとは ●重要度と緊急度の解説(優先順位決定の基本を理解しよう) ●今後職場で活用するためのポイント
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 34,100円
SMBC経営懇話会 会員
税込 39,600円
それ以外の方
税込 46,200円
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代表取締役
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会場 : 大阪会場
講師 : 久保田 康司 氏
株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役、博士(政策科学)


