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部下育成とマネジメント力向上に生かす
人事考課の基本と目標管理の進め方
目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得
開催日（東京会場）
講師：平康 慶浩 （ひらやす よしひろ） 氏
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講師：平康 慶浩 （ひらやす よしひろ） 氏
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講師：平康 慶浩 （ひらやす よしひろ） 氏
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開催日（大阪会場）
講師：平康 慶浩 （ひらやす よしひろ） 氏
受付終了
講師：平康 慶浩 （ひらやす よしひろ） 氏
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講師：平康 慶浩 （ひらやす よしひろ） 氏
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開催日（オンライン）
講師：平康 慶浩 （ひらやす よしひろ） 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・管理職 ・管理職候補 ・人事担当者 ・人事考課や目標管理を学びたい方 ・部下育成や評価制度運用を身につけたい方
講師
セレクションアンドバリエーション株式会社
代表取締役
平康 慶浩 （ひらやす よしひろ） 氏
略歴：グロービス経営大学院准教授も兼ねる。早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすい人事評価制度」「使いこなせる人事評価制度」を目指し、中堅・中小企業から大企業まで数多くの人事評価制度を構築している。マネジメント力を引き上げる考課者研修、リーダーシップを高める管理職研修も数多く実施。労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。
著書：「決定版7日で作る人事考課 データDL付」
到達目標
・部下育成につながる人事考課・目標管理の実践手法が身につく ・公正な評価やフィードバック面談の進め方が習得できる
主な講義内容
●人事評価制度の目的と基本的なルール ●部下の目標の立て方と面談の進め方 ●部下の能力・行動評価のポイント
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 34,100円
SMBC経営懇話会 会員
税込 39,600円
それ以外の方
税込 46,200円
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代表、弁護士
