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部下育成とマネジメント力向上に生かす
人事考課の基本と目標管理の進め方
目標設定・面談・評価の実務をケーススタディを通じて習得

役員・幹部 管理職(マネジメント・リーダーシップ) 人事・労務

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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開催日(大阪会場)

10:00 〜 17:00
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講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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開催日(オンライン)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

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会場案内

来場会場

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
会場のご案内はこちら

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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ライブ

本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

対象者

・管理職 ・管理職候補 ・人事担当者 ・人事考課や目標管理を学びたい方 ・部下育成や評価制度運用を身につけたい方

お悩み・ニーズ

・部下が提出してきた目標をどのように修正指示すればよいかわからない ・中間面談や1on1をしても、部下の行動が変わらない ・期末評価で「甘い・厳しい」のブレが出てしまう ・部下の育成と評価が、どうつながるのか分からない ・評価制度はあるのに、組織として実行力が高まらない

講師

平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

セレクションアンドバリエーション株式会社 

代表取締役 

平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

略歴:グロービス経営大学院准教授も兼ねる。早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすい人事評価制度」「使いこなせる人事評価制度」を目指し、中堅・中小企業から大企業まで数多くの人事評価制度を構築している。マネジメント力を引き上げる考課者研修、リーダーシップを高める管理職研修も数多く実施。労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。

著書:「決定版7日で作る人事考課 データDL付」

到達目標

・部下育成につながる人事考課・目標管理の実践手法が身につく ・公正な評価やフィードバック面談の進め方が習得できる

主な講義内容

●人事評価制度の目的と基本的なルール ●部下の目標の立て方と面談の進め方 ●部下の能力・行動評価のポイント

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 34,100

SMBC経営懇話会 会員

税込 39,600

それ以外の方

税込 46,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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