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安心感のある職場づくりができていますか?
心理的安全性の高い職場のつくり方
組織に求められる心理的安全性を学び、活力ある職場をつくる!
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
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受付終了
会場案内
概要(狙い)
変化激動の時代において、組織やチームが健康度高く生き残るには何が必要でしょうか。過去の成果にこだわるばかりに挑戦ができない、新しい提案意見があっても空気を読みすぎて誰も発言できない、そのような現状が組織やチームの変化成長を阻んでいるということはないでしょうか。この予測不可能な「VUCA」の時代にこそ、働く現場の心理的安全性を高め、活力あるチーム・挑戦し続けるチームを生み出すことが重要です。心理的安全性の向上に関与し貢献するのは、もちろんすべてのメンバーですが、特にリーダーの役割は大きなパワーとなります。 このセミナーではリーダーとしていかに活性化された心理的安全性の高い職場をつくるのか、そのスタンスと方法を学んでいただきます。
対象者
・部下をもつ管理職の方 ・心理的安全性が高く、ストレスに強く前向きなチームをつくりたいとお考えの方
講師
ソーシャルスキル・プログラム合同会社
代表、人材活性・チームコンサルタント
吉田 真知子 氏
主な得意分野:組織開発・チームコンサルティング・レジリエンス・ハラスメント・コーチング・クレーム・ファシリテーション・キャリア・アンガーマネジメント 略歴:大学卒業後住金物産㈱入社。後フリーアナウンサーに転身。資格取得後【人材開発】と【組織開発】の活動に入る。人と人のプラスの連鎖を創る組織やチームづくりの支援を行っている。国家資格キャリアコンサルタント、国家検定2級キャリア・コンサルティング技能士、産業カウンセラー、PHPビジネスコーチ(上級)、PHPチームコーチ、PHPエグゼクティブコーチ・米国NLP協会公認NLPマスタープラクティショナー、アンガーマネジメントファシリテーター、軍師アカデミー経営者の軍師Ⓡ認定コンサルタント、アンコンシャスバイアス研究所認定トレーナー
到達目標
・組織やチーム力の向上に向けて指針が立つ ・リーダーとしての自身の役割意識が高まる ・組織やチーム活性化のための具体的な行動が定まる
参加者の声
・心理的安全性を高めるための考え方・重要性・取り組み方を学べた ・職場で試したいと思う内容が多く、部下との信頼を築いていきたいと思った ・実務の中で思い当たる事柄が多く、実践のイメージがしやすかったです ・自分の考え方だけでなく、他の方の意見を知ることができて参考になった ・人間関係やコミュニケーションで困っていたので非常に参考になった
プログラム
1.チームになぜ心理的安全性が必要なのか 1)職場の心理的安全性とは何か 2)成果目標と心理的安全性の関係性とは 2.しなやかに成長を続けるチームがもつ資源とは 1)職場の心理的安全性チェック【チェックリスト】 2)安心感のある職場づくり事例 3.職場における ポジティブ・メンタルヘルスの重要性 1)個人の資源と仕事の資源の充実 2)「誇り」ある仕事と職場とは 4.リモートワークと心理的安全性 1)コミュニケーションルールをつくる 2)「肯定的ストローク」の頻度を上げる【個人ワーク】 5.フィードバックでチームの心理的安全性を高める 1)1 ON 1 ミーティングの活用 2)部下のやる気と安心感を育てるフィードバック (1)ポジティブフィードバック (2)ネガティブフィードバック【個人ワーク】 6.最高のチームづくりへ向けて一歩を踏み出すには 1)質の高いつながりを形成する4つの要素 2)つながりが実感できる職場・チームにするために
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円
お悩み・ニーズ
・職場の風通しを良くしたいが、具体的にどのようにすればよいかわからない ・ハラスメントの問題もあり、職場の中に思ったことが言えない風潮がある ・リーダーとしてチームの一体感や気運をどうしたら挙げられるのか悩んでいる
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代表取締役