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突然舞い込んでくる業務に優先順位をつけ、生産性高く処理するためには！？
中堅社員のためのインバスケット研修
どの職場でも起こりうる案件を通して、中堅社員に必要なスキルや問題解決力を高めます。
開催日（東京会場）
講師：岡本 千明 氏
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講師：岡本 千明 氏
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講師：岡本 千明 氏
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開催日（大阪会場）
講師：久保田 康司 氏
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講師：久保田 康司 氏
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講師：久保田 康司 氏
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講師：久保田 康司 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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対象者
・中堅社員 ・業務の優先順位付けを学びたい方 ・判断力を高めたい方
お悩み・ニーズ
・上司の無理難題への対処や後輩への適切な指導方法が分からない ・板挟みになることが多く、どのように対応すればいいのか分からない ・様々に発生する問題をどのように解決していけばいいのか分からない
講師
株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役、博士（政策科学）
久保田 康司 氏
主な得意分野：ビジネススキル、階層別教育、リーダーシップ 略歴：関西大学、関西学院大学大学院（MBA）、神戸大学大学院（MBA）。同志社大学大学院（博士）。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て現在に至る。人材育成の多方面に精通しており、わかりやすい解説と受講生を惹きこむセミナー内容が好評を博している。
著書：「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響」文眞堂、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版、「使う！ ロジカル・シンキング『結局、何が言いたいの？』と言わせない最強の伝え方」日本実業出版社
株式会社インバスケット研究所
インバスケット認定トレーナー
岡本 千明 氏
略歴：大手生命保険会社で営業マネジャー歴任後、人事コンサルティングファームで制度構築支援に携わる。その後リクルートグループで10年以上にわたり大手企業、オーナー企業を中心にマネジメント改革・組織開発支援に従事。クライアントの現場情報を徹底して集め、これまでに50社以上の従業員インタビューを実施。専門は、困難を乗り越える「折れない心のつくり方」。現在は、インバスケット思考を広める傍ら、自らの大手・ベンチャー・オーナー企業での勤務とフリーランス・起業経験をもとに、学生・社会人の就活・キャリア相談も行っている。国家資格キャリアコンサルタント、NLPプロフェッショナルコーチ。
到達目標
・インバスケット手法の基本が理解できる ・業務推進に必要な判断力が身につく
参加者の声
・ゲーム形式で取り組みやすかった ・ワーク中心で、グループでのディスカッションもできてよかった ・重要度と緊急度を両方考えながら優先順位をつけるべきと分かった ・実際に現場でのありえる場面が多く理解しやすかった ・演習問題の解答例が非常に丁寧で、自身の解答の至らない部分を学べた
主な講義内容
●インバスケット研修とは ●優先順位決定の基本と問題解決力の習得 ●インバスケット演習
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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