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明日からすぐに使える!継続的に成果を出すために必要なPDCA術を解説!
若手社員のためのPDCA研修
PDCAを確実に回して目標達成を実現することで、自律型人材の育成につなげます!

若手社員・新入社員 PDCA・仕事の進め方・報連相

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:安藤 響 氏

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10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:安藤 響 氏

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10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:越川 裕貴 氏

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10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:越川 裕貴 氏

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開催日(大阪会場)

10:00 〜 17:00
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講師:松尾 久美子 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:松尾 久美子 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:松尾 久美子 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:松尾 久美子 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:松尾 久美子 氏

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開催日(オンライン)

10:00 〜 17:00
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講師:安藤 響 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:松尾 久美子 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:越川 裕貴 氏

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10:00 〜 17:00
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講師:松尾 久美子 氏

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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ライブ

本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

対象者

・新入社員、若手社員 ・自律型人材を目指したい方 ・計画的に業務を進めたい方

お悩み・ニーズ

・PDCAという言葉は知っているが具体的な行動やするべきことがわからない ・計画は立てるものの、結果に結びつかず困っている ・仕事で目標達成するためにどうしたらいいかわからない

講師

安藤 響 氏

株式会社 アクビー

パートナー講師

安藤 響 氏

略歴:2013年ディスプレイ業界最大手である株式会社乃村工藝社に新卒入社。飲食店舗空間創りの責任者として事業を牽引し、商店建築等の専門誌で多数の評価を得るも、よりスケールの大きな業務での活躍の場を求め、2017年に大手ディベロッパー企業に転職。転職活動時にキャリア自律に対する支援制度の不足を実感し、NPO法人ブランディングポートに理事として参画。年間300名以上の学生と企画・実施する産官学連携の社会貢献活動においてプロジェクト責任者として従事。組織開発やキャリア教育、若手人材育成を行う。参画後、団体として2022年度豊島区若者応援事業特別賞や2023年度経済産業省キャリア教育アワード奨励賞等を受賞。 【その他受賞歴】 2022年度:再開発コーディネータ協会より優秀論文賞を受賞 2023年度、2025年度:全国エリアマネジメントネットワーク主催の学会にて事例部門賞を受賞

松尾 久美子 氏

株式会社 マーブルイノベーション

代表取締役

松尾 久美子 氏

主な得意分野:コミュニケーション、チームビルディング、アンガーマネジメント、モチベーション、ハラスメント対策、人間力、叱り方、ペップトーク 略歴:JRの労働組合で管理部門を担当、約2,600人の組織運営をサポート。思考錯誤しながら年齢も地位も上の人に命令ではない巻き込み力を発揮しその経験を体系化。退職後、教育機関・企業・行政で講師として実績を積む。講師業以外にMCとして年間約100組の結婚式司会も務めるコミュニケーションの専門家。現在は自律自走するチーム作りで企業の組織運営に携わる。

著書:「部下の能力開花は関わり方次第:あなたの部下は何色レンジャー?」「実務シリーズNo.273『なぜ働くのか―これから社会に出る皆さんへ』(SMBCコンサルティング)」

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到達目標

・PDCAサイクルの基本と各ステップを理解し、業務に活用できるようになる ・継続的な業務改善と目標達成のための習慣化のコツが身につく

参加者の声

・業務にかかる所要時間等、数値化をして生産性を上げる工夫をしたいと思った ・具体的な目標設定、計画の大切さなどが理解できた ・良いやり方とNG行動についてハッキリと説明していただき理解しやすかった ・すぐに行動を変えられそうなことから教えていただきよかった ・PDCAの各過程のポイントを詳細に説明していただきよかった ・セクションごとにポイントが簡潔にまとめられており、分かりやすかった

主な講義内容

1.PDCAとは  1)PDCAサイクルの基本  2)PDCAサイクルの各ステップのポイント 2.P:Plan(計画)  1)「目的」「目標」「計画」の位置づけ  2)明確なゴール設定  3)目的と目標の意義を理解する 3.D:Do(実行)  1)実行するために必要なこと  2)実行の進捗確認 4.C:Check(評価)  1)評価で必要なポイントと基準  2)計画の妥当性の判断  3)成果の確認 5.A:Action(改善)  1)改善するためのポイント  2)改善策の立案  3)次のPDCAに活かす 6.明日からの行動計画に活かす  1)PDCAサイクルを習慣化する  2)PDCAを活用して成果に繋げる

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 31,900

SMBC経営懇話会 会員

税込 37,400

それ以外の方

税込 42,900

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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