１．予測不可能な時代の女性社員に求められる役割期待 　１）女性のコミュニケーションの特徴を活かす 　２）わたしたちの役割を考える【ワーク】 　３）４つの役割理解 ２．周りを巻き込み成果を出すための≪①リーダーシップ力≫ 　１）リーダーシップとは何か 　２）周りを巻き込む６つの力 　３）私らしいリーダーシップスタイルを考える【ワーク】 ３．チーム力を向上するための≪②コミュニケーション力≫ 　１）チームエンゲージメントの課題 　２）会社と個人の成長が重なり合う職場づくり【ワーク】 　３）自分の強みを活かしたコミュニケーション【ワーク】 　４）心理的安全が担保されるチームのポイント 　５）アサーティブなコミュニケーション【ワーク】 ４．自己成長につながる≪③後輩育成力≫ 　１）後輩育成で困っていること【ワーク】 　２）うまくいかないＯＪＴ５つのタイプ 　３）４つの育成法 　４）こんな場合どうする？　【ケーススタディ】 　５）育成に投下する“投資時間”を確保する ５．上司の効果的な補佐を行う≪④察知力≫ 　１）上司の意向を正しくくみ取るマインド 　２）察知するために必要な３つの力 　３）ＷＨＹ型思考を身につける 　４）セルフマネジメント力を高める【ワーク】 ６．行動宣言

・チームワークを向上させたいが具体的な方法がわからない

女性リーダー・主任・管理職のためのリーダーシップと役割

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本セミナーでは、実際にリーダー・主任・管理職としてご活躍の方はもちろん、これからリーダー・主任・管理職になる予定の方々に対して、“こんなことを知りたかった！”“これでもう大丈夫！”と感じていただくために、これだけは知っておきたい、身につけておきたい実践的な内容をコンパクトにまとめてお伝えいたします。

女性リーダー候補が身につけたい役割と仕事術（40代以上対象）

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本セミナーでは、自分らしい女性リーダーになるための方法やリーダーのあり方と取り組む仕事、部下・後輩とのコミュニケーションと育成法について解説します。今まで勘や経験に頼って苦労していたことを解決し、リーダーになる不安を和らげるためのセミナーです。