はじめに 　１）採用は「選ぶ」活動から、「選ばれる」活動へ 　２）採用環境の現状 　　＜１＞人口減少の影響 　　＜２＞中途市場 　　＜３＞新卒市場 　３）「選ばれる」時代にしなければいけないこと 　４）最近の採用業界の動き 　５）採用活動のよくある課題 １．採用計画の立案 　～どんな人が欲しいかを考える～ 　１）求める人材像は？ 　２）企業ステージと採用すべき人材像 　３）“持ち味”を意識して人を見てみる 　４）欲しい人材像を社内で見える化する ２．採用プロモーションの方法　 　～どうしたら出会うことができるかを考える～ 　１）さまざまな採用プロモーション 　　人材紹介、イベント、求人サイト（リクナビ、マイナビ等）、ちらし、 　　ＰＲ手法を使った発信情報（記事広告）、ハローワーク、 　　自社発信のインターネットツール（web、ブログ、Facebook等）、 　　学校、知り合い、知り合いのつて 　２）バイラルマーケティング（口コミ）をどう作っていくか？ 　　リファラルマーケティングとの違いを考える ３．応募者対応、採用面接の実践 　～どうしたら振り向いてくれるかを考える～ 　１）刻々と変わっていく転職者の心に対応した情報提供 　２）適切なタイミングによる適切な情報提供 　３）面接時のヒアリング方法 　　＜１＞新卒、第二新卒 　　＜２＞中途 　４）質問をする際の注意点 　５）採用に関わる人の布陣 　６）面接後に会社のファンになってもらう面接 ４．応募者・内定者フォローの実践 　～どうしたら入社してくれるかを考える～ 　１）採用シーンでの３Ｃ（Customer、Competitor、Company）を考える 　２）自社のアピールできる点、気にしなければならない点 　 ５．人材教育と定着率を高める方法 　～どうしたらずっといてくれるかを考える～ 　１）報酬の全体的なバランスをとる 　２）新たな働き方と人事制度 　３）教育訓練のしくみの作り方 　４）社員と会社の義務と権利 　５）採用失敗の費用　～給与明細、保険料、人件費の関係 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。