１．人事制度の全体像と変遷 　　１）第二次産業革命(工業化社会)と共に始まった、今日の人事制度 　　２）第三次産業革命(IT化社会)が人事制度にどのような影響を与えるか 　　３）第四次産業革命(AI化社会)が人事制度をどう変え得るか ２．等級制度の考え方と構築・運用のポイント 　　１）等級制度は人事制度のプラットフォーム(土台)となる 　　２）メンバーシップ型の等級制度とは 　　３）ジョブ型の等級制度とは 　　４）職務定義と職務記述書の書き方 　　５）これからの等級制度の可能性を考える ３．評価制度の考え方と構築・運用のポイント 　　１）評価制度はリモートワークの普及等により、どう変わってゆくのか 　　２）納得感の高い評価制度をどう構築するか 　　３）MBOの限界と、次世代型の評価制度の可能性を考える ４．報酬制度の考え方と構築・運用のポイント 　　１）人材獲得競争に勝ち、人材流出を防ぐための報酬制度を考える 　　２）ジョブ型の報酬制度に移行する際のポイント 　　３）「選ばれる企業」になるための「トータル・リワード戦略」とは ５．【演習】各社の人事制度を評価する 　　１）自社に最適な人事制度を構築できるようになるために、他社の制度を分析評価する 　　２）＜相互啓発＞より広い視点・高い視座から人事戦略に結びつく人事制度を考える ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。