・パーパスという言葉をよく聞くが、どのように策定するのかがわからない ・策定したパーパスを社内に浸透・実践させる方法がわからない ・パーパスを活かして、社員各々のやる気を高める方法がわからない

１．パーパス経営を行う目的と目標 　１）パーパスとは何か？　 　２）企業にとってパーパスが、なぜ重要か？ 　 　３）パーパス経営の実践例、事例 　　 　４）パーパス経営の実践に向けた全体像 　５）目的の明確化　 　６）目標の作成 ２．パーパス経営を実践するためのステップ 　１）組織の隅々にまで浸透させる方法 　２）社員一人一人のパーパスを引き出す方法 　３）自己の理解　 　４）マイパーパス 　５）野心的な目標設定の仕方 　６）目標の実現に向けたKPIの設定の仕方 　 ３．パーパス経営の実践例、事例 　１）全社、組織としてのパーパスを進化させ続ける実践例 　２）社員のマイパーパス実現に向けた面談の実践例 　３）社員の視座を高める教育の実践例 　４）パーパス経営の実践事例