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パーパス経営って最近よく聞くけど、実は分かっていない方を対象に分かりやすく解説!
パーパス経営の基本と実務
具体的な先行事例を元に、パーパスの設定法、実践のためのPDCAの回し方などを説明するので実践できる
開催日(大阪会場)
講師:青木 宏人 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
対象者
・経営幹部 ・管理職 ・パーパス経営を実践したい方 ・組織の存在意義を考えたい方 ・企業価値向上を目指す方 ・パーパス経営を身につけたい方 ・自社の経営方針を考えたい方
お悩み・ニーズ
・パーパスという言葉をよく聞くが、どのように策定するのかがわからない ・策定したパーパスを社内に浸透・実践させる方法がわからない ・パーパスを活かして、社員各々のやる気を高める方法がわからない
講師
株式会社マーケティングアシストプロジェクト
代表取締役社長、中小企業診断士
青木 宏人 氏
主な得意分野:経営戦略、マーケティング 略歴:アミューズメント業界で14年間営業活動に従事した後、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。経営戦略やマーケティング戦略の立案と実行支援など約200社のコンサルティング支援を実施。また、経営戦略やマーケティング等のテーマでセミナーや研修講師として多数登壇。現在も、中小企業のマーケティング戦略の立案と実行支援などのコンサルティング事業や研修などの人材育成事業を行っている。
著書:マーケティングPDCAの教科書(デザインエッグ社)
到達目標
・パーパス経営の基本と実践方法を学び、実務に活用できる ・自社のパーパス策定から浸透・推進までの手順がわかる
参加者の声
・パーパスとは何かがよくわからなかったが、理解することができた ・パーパスをしっかり考えて、実践していきたいと思った ・パーパスに関する知識は少し持っていたものの、より理解を深めることができた
プログラム
●パーパス経営を行う目的と目標 ●パーパス経営を実践するためのステップ ●パーパス経営の実践例、事例
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 34,100円
SMBC経営懇話会 会員
税込 39,600円
それ以外の方
税込 46,200円
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