１．管理職の役割とは～変化の時代に活躍するために～ 　・管理職の役割とは 　・パフォーマンスマネジメントとピープルマネジメント 　・管理職が組織で活躍するための考え方 　・現状の組織を振り返る ２．組織とは何かを考える 　・そもそも組織とは何か 　・組織活動における個人の２つの立場を理解する 　・個人の関心と組織ニーズの統合（エンゲージメント） ３．マネジメントとは 　・マネジメントとリーダーシップの共通点と違いとは 　・そもそも何をマネジメントすれば良いのか 　・あなたが取り組むのは問題か、課題か？ ４．管理職に必要な意識と行動 　・目標達成（業務側面）とメンバー育成（人の側面）の両輪を意識する 　・権限移譲によるメンバー育成（管理職のタイムマネジメント） 　・自身のバイアスに気が付いていますか？ ５．目標達成とメンバー育成を両立させるために 　・目標管理の本質とは 　・目標管理におけるメンバーへのフィードバックのポイント 　・コーチングスキルを活用した部下・指導育成の実践 ６．メンバーとの関係の質向上に向けて 　・人材が多様化した組織運営のベースとなる信頼関係づくり 　・メンバーのモチベーションの源泉を把握していますか？ 　・あなたの組織には心理的安全性はありますか？ ７．理想を描き行動するために 　・あなたの理想の組織とは 　・理想に向けて管理職としてのあなたが果たす役割と行動計画 　・本日のまとめ ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。