１．管理職の役割とは～変化の時代に活躍するために～ 　１）管理職の役割とは（管理職とメンバーの違い）【演習】 　２）パフォーマンスマネジメントとピープルマネジメント 　３）役割を果たし、組織で活躍するための考え方 　４）現状の組織を振り返る【演習】 ２．組織とは何かを考える 　１）そもそも組織とは何か 　２）チームとグループの違い【演習】 　３）組織活動における個人の２つの立場を理解する 　４）個人の関心と組織ニーズの統合（エンゲージメント） ３．マネジメントとは 　１）マネジメントとリーダーシップの共通点と違いとは【演習】 　２）そもそも何をマネジメントすれば良いのか 　３）ハードとソフトを意識したマネジメント 　４）あなたの組織の課題は何ですか？【演習】 　５）職場の問題解決に向けて（問題と課題の違い） ４．管理職に必要な意識と行動 　１）目標達成（業務側面）とメンバー育成（人の側面）の両輪を意識する 　２）権限移譲によるメンバー育成（管理職のタイムマネジメント）【演習】 　３）視座、視野を高める 　４）自身のバイアスに気が付いていますか？ ５．目標達成とメンバー育成を両立させるために 　１）目標設定の基本的考え方 　２）メンバーの目標設定とフィードバックのポイント 　３）コーチングスキルを活用した部下・指導育成の実践 　４）現状のコミュニケーションを振り返る【演習】 ６．メンバーとの関係の質向上に向けて 　１）ダイバーシティマネジメントのベースとなる信頼関係づくりのために 　２）メンバーのモチベーションを管理していますか？ 　３）あなたの組織には心理的安全性はありますか？【演習】 ７．理想を描き行動するために 　１）あなたの理想の組織とは 　２）理想に向けて管理職としてのあなたが果たす役割と行動計画【演習】 　３）本日のまとめ ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。