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ビジネスセミナー

今の時代に求められるマネジメントとリーダーシップとは
管理職に必要な人材・組織マネジメント
人材・組織の力を引き出すマネジメントとリーダーシップの重要ポイントを習得

東京会場 管理職(マネジメント・リーダーシップ)

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10:00 〜 17:00

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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

昨今、ビジネス環境の急速な変化や、働く人の多様化により、人材・組織マネジメントはますます難しいものとなっています。このような中で、管理職が人材・組織の力を引き出し、高い成果をあげるためには、時代に即したマネジメント・リーダーシップのポイントを押さえておくことが重要です。 本セミナーでは、管理職に必要なマネジメント・リーダーシップについて、近年注目の理論などから、実践に応用可能なポイントを学びます。

対象者

◎管理職(新任の方から受講可能です)、管理職候補者 ◎人事・教育部門等担当者

講師

山田 智大 氏

チェンジ・マネジメント株式会社

代表取締役

山田 智大 氏

略歴:慶應義塾大学大学院理工学研究科(管理工学専攻)修了後、アンダーセンコンサルティング(現 アクセンチュア株式会社)に入社。人と組織の変革を担当するチェンジマネジメントグループに所属し、理念の浸透や組織改革のコンサルティングに従事。その後、人事コンサルティング・研修会社に転職。カウンセリングやコーチングなどを学び、研修講師としてのキャリアをスタート。その後、スタートアップの研修会社に移り、研修コンテンツの開発から研修講師、コンサルタントとして、延べ1,500回以上の研修に企画から実施まで携わる。2018年、チェンジ・マネジメント株式会社を設立。これからの時代に求められるリーダーや組織のあり方を、ビジネスを始め様々な視点から追求している。

到達目標

◎管理職が押さえておくべきマネジメントとリーダーシップのポイントを理解する ◎組織のあり方・リーダーのあり方を探求し、今後自身が目指す方向性を明確化する

プログラム

1.リーダーに求められるあり方・ものの見方  1)リーダーとは  2)つき従いたい人の特徴  3)組織の成功循環モデル  4)関係の質を高めるために有効なこと  5)組織の力を引き出す  6)貢献意欲を高める共通目的  7)会社は何のために存在しているのか  8)理念の実現のために 2.組織をマネジメントする際の7つの視点  1)リーダーシップとマネジメント  2)マネジメントの範囲  3)管理職に求められるマネジメント  4)組織とは  5)組織で高い成果を上げるためには  6)マネジメントの「7つの視点」  7)ハードな側面、ソフトな側面 3.上級管理職が抑えておくべき企業文化・組織風土のポイント  1)企業文化とは  2)企業文化を支える要素  3)組織風土とは  4)組織風土を根付かせるポイント  5)組織を4つの象限から考える 4.多様性を活かすマネジメント  1)組織をマネジメントする際に必須となる信頼関係とは  2)組織の役割や目標と、メンバーの想いを両立させるために  3)仕事をする上で大切にしたいこと、今の組織で成し遂げたいこと  4)メンバーとのコミュニケーションのポイント  5)様々なバイアス  6)多様性を意識する  7)心理的安全性 5.リーダーのあり方・ものの見方を変えるセルフ・アウェアネス  1)リーダーシップにおいてもっとも重要な要素  2)成人発達理論とは  3)意識の成長  4)自己認識力を高めるために  5)内省の重要性  6)状況と内面の理解 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。

受講料

来場セミナー

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 33,000

SMBC経営懇話会 会員

税込 38,500

それ以外の方

税込 44,000

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