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組織を動かすリーダーシップ力とは何か?
管理職・リーダーのためのリーダーシップ力向上と仕事の任せ方
今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説!
開催日(東京会場)
講師:北村 信貴子 氏
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講師:北村 信貴子 氏
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講師:北村 信貴子 氏
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開催日(大阪会場)
講師:北村 信貴子 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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対象者
・管理職(課長・部長など組織を率いる立場の方) ・新任リーダーやマネジャーとしてチームをまとめる役割を担う方 ・部下指導や人材育成に課題を感じている方 ・リーダーシップや仕事の任せ方を学びたい方 ・中堅社員 ・人事担当者
お悩み・ニーズ
・上司として、部下育成に自信がもてない ・部下に仕事を任せたいが、上手に任せられない ・そもそも管理職として何をすべきかわからない ・部下のやる気を高めるための話し方がわからない
講師
株式会社アタックス
執行役員、シニアパートナー、中小企業診断士、産業カウンセラー
北村 信貴子 氏
得意分野:後継者、経営幹部、管理職、女性リーダーの能力開発・行動変容 略歴:1991年に、中小企業診断士取得を機に㈱アタックスに転職。以来、コンサルタントとして、中堅中小企業を対象に、人事制度設計から導入・運用支援、人材教育支援に従事。2023年、㈱アタックス・ヒューマン・コンサルティング代表取締役社長を退任し、2024年、㈱アタックス執行役員に就任。近年は、後継者や次世代幹部向けの行動変容、マネジメント力強化や面談スキル、コーチング等、能力開発分野に注力。講演、研修、コンサルティングに精力的に取り組んでいる。豊富な現場経験に基づいた、迫力ある講義には定評がある。
著書: 「図解 いちばんやさしく丁寧に書いた総務・労務・経理の本」(監修)、「後継社長という人生」~企業存続 8つの壁を乗り越える(共著)、「小さな会社の『総務経理』入門」(共著)、「人事制度を動かすのは管理職のあなたです!」(共著)
到達目標
・部下指導の基本と任せる技術(ティーチング・コーチング)を身につけ、実践できるようになる ・多様な人間関係に対応しながら、組織を動かすリーダーシップの発揮方法がわかる
参加者の声
・仕事を自分で抱え依頼できなかったので、指示の仕方を考え直すきっかけになった ・事例検討を用いて、具体的に講話していただいたことが分かりやすかった ・講師のハキハキとした話し方や質問に対する丁寧な回答が良かった ・管理職としての取り組み方やマネジメント手法に発見があった ・人との接し方、目的や意図の伝え方と共有する重要性など、基本的な事を業務で見直すきっかけになった
主な講義内容
●部下指導の基本と任せる技術(ティーチング・コーチング) ●人間関係に問題がある社員への仕事の任せ方 ●組織を動かすリーダーシップはこうして発揮する
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 34,100円
SMBC経営懇話会 会員
税込 39,600円
それ以外の方
税込 46,200円
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代表


