来場セミナー
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部下がイキイキと働き、活力あふれる職場を生み出すために必要な管理職の考え方・行動とは?
管理職・リーダー向け 部下のモチベーションの高め方
豊富なワークを通じて、職場を活性化するための具体策を身につける!
開催日(東京会場)
講師:瀬越 敏弘 氏
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講師:瀬越 敏弘 氏
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開催日(大阪会場)
講師:柳瀬 智雄 氏
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講師:柳瀬 智雄 氏
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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対象者
・管理職、リーダー職の方 ・部下育成やマネジメントに関心がある方 ・組織のモチベーション向上を目指したい方
お悩み・ニーズ
・若手の離職が多いが、離職防止策がわからない ・メンバーのモチベーションが低く、主体的に行動しない ・良いチームを作るためのリーダーシップや信頼関係を生むためのコミュニケーションの方法がわからない
講師
株式会社 ビズパワーズ 代表取締役・中小企業診断士
関西学院大学専門職大学院 非常勤講師 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授
柳瀬 智雄 氏
主な得意分野:組織活性化、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、課題解決、アイデア発想 略歴:大阪大学卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て、2008年中小企業診断士として独立、2011年株式会社ビズパワーズ設立代表取締役に就任。企業や労働組合、行政などの研修やワークショップを1,000回以上実践してきた組織開発・人材育成コンサルタント。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、わかりやすい講義が特長。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」と高い評価を得ており、年間の研修登壇回数は100回以上。一般社団法人大阪府中小企業診断協会組織開発研究会代表
株式会社And Forward
代表取締役
瀬越 敏弘 氏
略歴:国内外のIT企業でプロジェクトマネジャー、ラインマネジャーとして様々な部下・メンバーを育成。日本IBM在職中に、プロジェクトの成功とメンバーの育成を両立させる方法としてコーチングやカウンセリングを学び始め、組織開発やコミュニケーションの向上に活用。その経験を活かし、2015年にエグゼクティブコーチ、研修講師として独立。現在は、人材育成・組織開発のコンサルタント、キャリアコンサルタントとしても活動している。研修・セミナーは、中央官庁、地方自治体、大企業~中小企業、大学等、幅広く登壇している。 取得資格 :キャリアコンサルタント(国家資格)、社団法人産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー、GCS認定プロコーチ、DiSC®認定トレーナー、一般財団法人 生涯学習開発財団 認定ワークショップデザイナー、Points of You®認定アドバンストレーナー
到達目標
・部下のモチベーションを高める具体的な関わり方が身につく ・組織活性化につながる指導・育成のポイントが学べる
参加者の声
・モチベーションの上げ方、あるべき上司像のイメージができた ・部下のモチベーションの上げ方を詳しく説明していただいたのですぐに実践したいと思った ・コミュニケーションテクニック1つで組織が良くなる事がわかった ・部下に対しての接し方を変えよう!と思いました。いい機会を作っていただきよかった! ・メンバーの話を聞くことの大切さが理解できた。すぐに実践できそうです ・講師の説明が具体的であり理解しやすかった ・体験談を交えた話で、「腹落ち」しました
主な講義内容
●部下の指導・育成における課題 ●モチベーションとは ●部下のモチベーションが向上する関わり方
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 34,100円
SMBC経営懇話会 会員
税込 39,600円
それ以外の方
税込 46,200円


