１．中堅社員に求められているものは何か 　１）そもそも中堅とはどういう意味か 　２）中堅社員に求められる役割 　３）キーワードは縦の広がりと横の広がり 　４）中堅社員に求められるスキル 　５）自分に求められるスキルを特定する【演習】 ２．中堅社員に必要な力－１「人を巻込むリーダーシップ」 　１）リーダーシップに対する誤解 　２）あなたの理想とするリーダーは 　３）リーダーシップとは何か 　４）リーダーシップのキーワード 　５）部下にどのような影響を与えているか【演習】 ３．中堅社員に必要な力－２「上司補佐力」 　１）上司を補佐するとは何をすることか 　２）フォロワーシップとは何か 　３）上司はあなたにどんな不満を持っているのか【演習】 　４）上司をサポートする５つの関わり方 　５）日本人特有のフォロワーシップとは ４．中堅社員に必要な力－３「部下育成力」 　１）部下育成は企業の最重要課題である 　２）なぜ部下育成が機能しないのか 　３）部下指導と部下育成の違い 　４）具体的な育成方法～ティーチング～ 　５）部下育成に必須のコーチング 　６）ティーチングとコーチングの違い 　７）質問力を強化する【演習】 ５．中堅社員に必要な力－４「部下のやる気を高める力」 　１）叱って褒めて部下を育てる 　２）叱るとはどういうことか 　３）叱ると怒るの違い 　４）部下を育成する効果的な叱り方【演習】 　５）部下に期待を伝える 　６）ピグマリオン効果とは 　７）褒めるとはどういうことか 　８）褒めるとおだてるの違い 　９）部下を育成する効果的な褒め方【演習】 ６．まとめ 　 部下のお手本となる上司になる ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。