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新人でもベテランでもない! 期待される中堅社員の重要な役割を理解していますか?
中堅社員の役割と意識改革
中堅社員に求められる仕事術や心構えを徹底解説!

中堅社員 マネジメント・リーダーシップ

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:夛田 素子 氏

受付終了

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:坂本 行廣 氏

詳細・お申込み

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:久保田 康司 氏

詳細・お申込み

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:夛田 素子 氏

詳細・お申込み

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:廣居 朋也 氏

詳細・お申込み

開催日(大阪会場)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:久保 博義 氏

受付終了

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:久保 博義 氏

詳細・お申込み

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:久保 博義 氏

詳細・お申込み

開催日(オンライン)

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:久保 博義 氏

受付終了

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:久保田 康司 氏

詳細・お申込み

10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:久保 博義 氏

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10:00 〜 17:00
プログラム詳細

講師:廣居 朋也 氏

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
会場のご案内はこちら

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
会場のご案内はこちら

ライブ

本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

対象者

・中堅社員 ・若手社員 ・意識改革を目指す方

講師

夛田 素子 氏

Good and New

代表

夛田 素子 氏

略歴:大学卒業後、大手酒類メーカーの広報・PRスタッフとしてキャリアをスタート。年間一万人を超える見学者を案内し、オリジナリティあふれるプレゼンテーションを重ねることによって、多くのモルツファンの獲得に貢献した。広報・コミュニケーションスキルのさらなる向上を目指し、学校法人に転職。従来の入試広報が通じない中、戦略構築のスキルをゼロから学び直すとともに実践。その結果、学生人口が減少し続ける時代に毎年の受験者数増加を実現する。与えられた仕事をこなすだけではなく、問題解決にむけて周囲を巻き込みながら主体的に動くための考え方、知識、スキルをわかりやすく伝えることが得意分野。現在は講師としてさまざまな業界・階層にて研修を担当。「明日からこれをやってみよう!」とイメージできるわかりやすいセッションが好評を得ている。法政大学社会学部社会政策学科卒業。中学・高等学校社会科教諭第一種免許、国家資格キャリアコンサルタント、米国NLP協会マスタープラクティショナー取得。一児の母としても奮闘中。

久保 博義 氏

MiRales合同会社

代表社員CEO

久保 博義 氏

<経歴> プラントエンジニアリング業界にて、グループ会社の経営管理業務に従事。以降、介護事業会社においてファイナンス、経営企画、IPO準備業務に携わる。 給食会社での財務経理責任者を経て人事部門の責任者に就任し、年間1,000名以上の採用に関与。あわせて、社内教育制度の構築、コーチングをはじめとした人材育成プログラムの導入を主導。 以降、人材業界の人事部長、研修会社の取締役を歴任し、現在は組織・人材開発、研修、PMIを中心に多様な事業に取り組んでいる。 <担当分野> マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、チームビルディング、心理的安全性、コーチング、1on1スキルアップ、傾聴力アップ、部下育成、モチベーション、人事評価、 キャリアビジョン、アンガーマネジメント、ハラスメント、講師育成、採用面接トレーニング

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到達目標

・中堅社員としての期待される役割が理解できる ・主体性を高める意識改革の手法が身につく

参加者の声

・今までに考えなかった視点を知ることができた ・若手と中堅の違い、中堅の役割を整理できた ・若手の目標になるような立ち振る舞いの仕方がわかった

主な講義内容

1.中堅社員に求められる役割  1)中堅社員に求められているものは何か  2)中堅社員に求められるスキル 2.人を巻込むリーダーシップ  1)リーダーシップとは何か  2)部下にどのような影響を与えているか 3.フォロワーシップ  1)フォロワーとしての上司との接し方  2)フォロワーシップを発揮するには 4.後輩指導・育成の基本  1)なぜ後輩育成が機能しないのか  2)具体的な育成方法(ティーチング)  3)具体的な育成方法(コーチング) 5.自身をマネジメントする  1)モチベーションアップに効果的な要因とは  2)自己コントロール感とモチベーションの関係  3)モチベーションを高める計画の立て方

各セミナーの詳しいプログラムは開催日欄の「プログラム詳細」からご確認いただけます。

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 31,900

SMBC経営懇話会 会員

税込 37,400

それ以外の方

税込 42,900

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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