１．中堅社員に求められる役割 　　１）自分の現在地を知る 　　２）中堅社員・リーダーに求められる役割とは 　　３）中堅社員として活躍するための３つの力 ２．上司をマネジメントする～上司と協働し、より高い成果を上げるための考え方～ 　　１）上司と向き合うためにやめたい３つのこと 　　２）上司と協働するための３つのステップ 　　３）上司の持つ機能を最大限活用するには ３．メンバーをマネジメントする～メンバーがいきいき働くための考え方～ 　　１）本音を引き出す関わり方 　　２）効果的なほめ方・叱り方 　　３）メンバーの力を引き出すフィードバック力 　　４）メンバーの自律的思考を促す問いかけ力 　　５）メンバーの特性を理解する ４．自身をマネジメントする～自身のモチベーションを高め、しなやかに活躍するための秘訣～ 　　１）自分のモチベーションを高めるには 　　２）自分の思考パターンに気づく 　　３）自分のリソースを増やすには ５．まとめ 　　１）明日から実行するアクションプランを考える 　　２）まとめ・質疑応答 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。