１．オリエンテーション 　１）仕事から学びへのスイッチの切り替え ２．現場での指導法（ＯＪＴ）の定義と重要性 　１）「現場での指導＝ＯＪＴ」ってなに？ 　２）ＯＪＴがうまくいくとこんなメリットがある 　　　うまくいかないとこんなデメリットが... 　３）現場での指導の課題を見える化しよう ３．指導担当者（トレーナー）の役割 　１）指導をする上で最も大切なこと 　２）指導する際に実際に気を付けていること／演習 　３）指導者には実は４つの役割がある 　　　●お手本 　　　●先生 　　　●コーチ 　　　●熟練者 　４）自身の認識と実際の行動を振り返ろう ４．現場指導のポイントを明確にする 　１）できる後輩・部下に育てるために必要なこと 　２）現場での指導を振り返る／体感型演習 　３）指導する側、される側の気持ち・状況を理解する 　４）自身の指導のポイントを明確にしよう ５．現場指導の４ステップ 　１）やってみせ　言ってきかせて　させてみせ　ほめてやらねば　人は動かじ 　２）現場指導の４ステップ 　　　●準備 　　　●提示 　　　●実行 　　　●評価 ６．振り返り 　１）気づき、学びを持ち帰り、現場実践に生かす