来場セミナー
ビジネスセミナー
できる後輩・部下を育てる指導法 実践編【午後】
日付
日時
14:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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概要(狙い)
・後輩・部下に合わせた指導の仕方、計画的な育成方法を学びます ・改善につなげるための褒め方・叱り方など、適切なフィードバックの仕方を身につけます
対象者
中堅社員・リーダー
講師
プレイフルワークス株式会社
代表取締役
坂本 行廣 氏
主な得意分野:研修、コーチング、ワークショップ、ファシリテーションを活用した人材育成・組織開発 略歴:同志社大学卒。人材・組織開発コンサルティング企業にて、組織風土変革プロジェクト、人材育成体系構築などさまざまなプロジェクトの企画・実施を担当。プレイフルワークス設立後は、人材・組織の課題に対し、プレイフルな(前向きで遊び心のある)発想で提案し、コンサルティング、研修、ワークショップ、コーチング等を活用しながら課題解決することで、人と組織の成長に貢献している。体感型のプレイフルな研修は、常に笑顔が溢れ、高い評価を得ている。 主な研修テーマ:【コミュニケーション領域】コーチング・ファシリテーション・プレゼンテーション・説明力向上等【思考領域】問題解決・論理的思考等【マインド領域】リーダーシップ・マネジメント・フォロワーシップ等【その他】自己肯定感の醸成・モチベーション向上・生産性向上等
プログラム
1.オリエンテーション 1)仕事から学びへのスイッチの切り替え 2.相手に合わせた4つの指導スタイル 1)後輩・部下に合わせた指導とは? 2)相手の能力と意欲によって4つの指導スタイルを使い分ける ●指示型 ●支援型 ●主体型 ●権限移譲型 3.後輩・部下の話に耳を傾ける 1)話を聞くことでどんなメリットがある? 2)話を聴いてくれない人の特徴 3)後輩・部下のやる気アップに繋がる聴き方/体感型演習 4.適切なフィードバックの仕方 1)フィードバックってなに? 2)身につけたいフィードバックの種類 3)どんな時に、どんな風に褒め、叱りますか/演習 4)モチベーションを高める褒め方、認め方 5)改善につながる叱り方、伝え方 5.育成計画シートを活用した指導のポイント 1)後輩・部下育成は意図的、計画的、継続的に行う 2)勝ち癖をつけ、自信を持たせよう! 3)他社事例から具体例を学ぶ 6.振り返り 1)気づき、学びを持ち帰り、現場実践に生かす
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円