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自らをマネジメントし、さらなる成長や活躍をするためには?
若手社員の役割と仕事術(社会人経験3年目以上対象)
チームの中心をこれから担う若手社員へ、業務を行う際に必要なポイントをお伝えします
開催日(東京会場)
講師:夛田 素子 氏
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講師:夛田 素子 氏
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講師:夛田 素子 氏
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講師:夛田 素子 氏
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開催日(大阪会場)
講師:鈴木 泰詩 氏
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講師:鈴木 泰詩 氏
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講師:鈴木 泰詩 氏
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講師:鈴木 泰詩 氏
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開催日(オンライン)
講師:鈴木 泰詩 氏
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講師:鈴木 泰詩 氏
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講師:夛田 素子 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・社会人経験3年目以上の若手社員 ・自律的な働き方や仕事術を身につけたい方 ・周囲と協力しながら成果を出したい方
お悩み・ニーズ
・仕事には慣れてきたが、自分の成長に伸び悩んでいる ・相手(社内・社外の関係者)に論理的に伝えることが苦手で支離滅裂になる ・後輩との会話が苦手でいつも気を遣っている ・上司と良好な関係を作りたいがどうすればよいかわからない
講師
Good and New
代表
夛田 素子 氏
略歴:大学卒業後、大手酒類メーカーの広報・PRスタッフとしてキャリアをスタート。年間一万人を超える見学者を案内し、オリジナリティあふれるプレゼンテーションを重ねることによって、多くのモルツファンの獲得に貢献した。広報・コミュニケーションスキルのさらなる向上を目指し、学校法人に転職。従来の入試広報が通じない中、戦略構築のスキルをゼロから学び直すとともに実践。その結果、学生人口が減少し続ける時代に毎年の受験者数増加を実現する。与えられた仕事をこなすだけではなく、問題解決にむけて周囲を巻き込みながら主体的に動くための考え方、知識、スキルをわかりやすく伝えることが得意分野。現在は講師としてさまざまな業界・階層にて研修を担当。「明日からこれをやってみよう!」とイメージできるわかりやすいセッションが好評を得ている。法政大学社会学部社会政策学科卒業。中学・高等学校社会科教諭第一種免許、国家資格キャリアコンサルタント、米国NLP協会マスタープラクティショナー取得。一児の母としても奮闘中。
株式会社 ワークセッション
代表取締役
鈴木 泰詩 氏
主な得意分野:初級管理者育成、リーダーシップ、若手育成 略歴:前職はリクルート主要都市総代理店総務長として自社新卒・キャリア採用活動。社内人事マネジメント・社外顧客向け採用・従業員教育セミナー運営に従事。その後、経営企画室長を経て組織全体の事業運営に携わったのち2007年に独立。現在は、企業の採用・育成・評価制度構築を支援する中小企業向け人事コンサル業務および大手企業・学校法人・財団法人など幅広い組織に対して階層別スキル研修の開発および登壇業務を行う。
到達目標
・自身のこれまでの成長を振り返り、今後求められる役割を理解できる ・周囲を巻き込むコミュニケーション力と主体的な仕事の進め方が身につく
参加者の声
・上司へのフォロワーシップ、後輩へのリーダーシップの取り方がわかった ・上司への報告がうまくいかず悩んでいたが、伝え方のポイントを知ることができた ・将来の目標のために現状の課題を認識しやるべきことが明確になった ・自分の考えを発表したあとに講師からアドバイスがあり納得感があった ・業務量が多いので優先順位のつけ方を学ぶことができ業務に活かせると思った ・縦と横のコミュニケーション方法について解説されていて良かった
主な講義内容
1.入社からこれまでの成長を振り返る 1)入社してからこれまでで「うれしかった出来事」 2)「自社の良いところ」を振り返る 3)「自社の強み」と「自身の強み」を重ねる 2.若手社員に求められる役割理解と主体的な行動 1)若手社員が求められる役割・行動とは 2)主体性のある人の特徴とは 3)ポジティブな影響力を発揮し、周囲を巻込むには 3.組織のメンバーを巻き込む仕事の進め方 1)周囲を動かすコミュニケーションとは 2)視野を拡げる、視座を高める 4.自身のモチベーションの源泉と価値観を知る 1)あなたが大切にしている価値観 5.現場リーダーとして良き先輩となるために 1)フォロワーシップを発揮して自分・上司・チームを強くする 2)後輩の成長を支援するコミュニケーションスキル
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
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株式会社彩り
代表取締役 人材育成コンサルタント


