トップページ セミナー検索 部門業績・予算管理と年度計画の立て方

来場セミナー

予算管理を徹底し、部門業績を必達する実践ノウハウ
部門業績・予算管理と年度計画の立て方
~業績課題・役割責任の明確化、業績評価・損益管理の方法と計画策定プロセス~

開催日(東京会場)

10:00 〜 17:00

講師:粕井 隆 氏 

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会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、「経営企画実務マスターコース【全4日間】」のカリキュラムに設定されております

対象者

経営企画部、部門長、管理職、経理担当者、業績管理に携わる方

講師

粕井 隆 氏 

東邦ビジネスコンサルタント株式会社   

代表取締役   経営コンサルタント   

粕井 隆 氏 

略歴: 1976年神戸大学経営学部卒業。朝日監査法人(現あずさ監査法人)では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタント(経営計画策定、経営システム強化を担当)として活躍。1985年より現職。現在まで、多くの企業で経営戦略の指導及び経営システム構築を行い、成果をあげる。中期経営計画策定から経営戦略立案、組織改革、業績管理・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる診断・指導や経営者の戦略ブレーンとして高い評価と信頼を得ている実践派コンサルタント。

プログラム

●部門別年度計画の策定手順と課題の検討 ●部門予算の作成と予算管理の実践手法 ●部門業績管理指標の設定と業績評価による達成度強化

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 34,100

SMBC経営懇話会 会員

税込 39,600

それ以外の方

税込 46,200

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。
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