来場セミナー
グループ経営を強化するマネジメントシステム
グループ経営と子会社管理・組織改革
~グループ各社の経営計画、資金管理、業績評価、人事管理と本社機能のあり方~
開催日(東京会場)
講師:粕井 隆 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、「経営企画実務マスターコース【全4日間】」のカリキュラムに設定されております
対象者
経営企画部、グループ経営担当者、子会社管理担当者
講師
東邦ビジネスコンサルタント株式会社
代表取締役 経営コンサルタント
粕井 隆 氏
略歴: 1976年神戸大学経営学部卒業。朝日監査法人(現あずさ監査法人)では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタント(経営計画策定、経営システム強化を担当)として活躍。1985年より現職。現在まで、多くの企業で経営戦略の指導及び経営システム構築を行い、成果をあげる。中期経営計画策定から経営戦略立案、組織改革、業績管理・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる診断・指導や経営者の戦略ブレーンとして高い評価と信頼を得ている実践派コンサルタント。
プログラム
●各社の経営計画と進捗管理・損益・資金管理の進め方 ●各社の業績管理・評価の仕組みと進め方 ●各社の役員人事・報酬制度の仕組みと進め方
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 34,100円
SMBC経営懇話会 会員
税込 39,600円
それ以外の方
税込 46,200円


