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管理会計の基本を1日で学ぶ
管理会計の基本と実務
制度会計との違い、損益計算書の活用法、業績評価の考え方について解説
開催日(東京会場)
講師:南 俊基 氏
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講師:南 俊基 氏
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開催日(大阪会場)
講師:土屋 元樹 氏
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講師:土屋 元樹 氏
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開催日(オンライン)
講師:南 俊基 氏
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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ライブ
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
対象者
・経理担当者 ・管理会計業務を担当する方
お悩み・ニーズ
・管理会計を少しは知っているので、もう少し実務的な管理会計について知りたい ・管理会計を使って、事業における意思決定を行いたい
講師
南公認会計士事務所
公認会計士
南 俊基 氏
略歴:早稲田大学政治経済学部経済学科卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。監査法人トーマツ、ソニー株式会社の戦略コンサルティング子会社、財務省理財局、上場バイオベンチャーの役員を経て、現在は南公認会計士事務所の所長として、メーカー、医療機関、バイオベンチャー等に対して、財務戦略、コスト管理、事業再編に関するコンサルティング業務を行っている。自ら役員として経営に参画するスタイルをとり、より現場に近い目線でのコンサルテーションにこだわっている。併せて、企業向けに、会計、財務等の研修を数多く行っている。公認会計士、税理士、日本証券アナリスト協会検定会員。
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング
執行役員 主席コンサルタント
土屋 元樹 氏
略歴:大手メーカー(上場会社)を経て、株式会社アタックスへ入社。前職では、営業、営業企画、生産管理、事業企画を経験。事業企画では、事業部の年次計画、月次計画の策定及び原価管理業務に従事。アタックス入社後は、中堅・中小企業を中心に、中期経営計画の策定支援、利益計画の策定支援、経営改善計画の策定支援、業績管理制度構築・運用支援、経理業務改善支援、月次業績モニタリング支援、企業再生支援等に従事。
到達目標
・管理会計の基本概念と実務が理解できる ・変動費・固定費の分解やCVP(損益分岐点)分析を通じて利益構造の理解が深まる
参加者の声
・損益計算書の見方や損益の計算方法を学ぶことが出来て良かったです ・資金繰りや設備投資する際に、考えないといけないことを理解できたのですごく役立ちそうです ・沢山例を入れてくださったので分かりやすかったです。演習も多く分かりやすかったです ・説明が分かりやすく、ワークも多かった。ワークが投資シュミレーションになっていたので、学びになった ・話が聞き取りやすく、テキストの図表も見やすかった ・数字は苦手ですが、分かりやすかったです ・例題が多く回数をやることで、より理解できました ・講師の方が受講者目線で良かった
主な講義内容
●管理会計の理解、変動費と固定費の分解 ●CVP分析(損益分岐点分析)、原価計算と短期的意思決定 ●コスト管理と業績評価
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円


