重要ポイントを中心に、基本からわかりやすく解説

会社法の基本と実務における留意点

～株式会社の基本構造やガバナンスを中心とした実務的な視点～

担当講師：菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

顧客の課題解決に繋がる経営戦略とマーケティング施策の実行方法とは？

経営戦略とマーケティング戦略の基本（前編）

戦略の基礎・フレームワークの使い方・成果を出すポイントを実戦的に解説！

担当講師：青木　宏人 氏

顧客の課題解決に繋がる経営戦略とマーケティング施策の実行方法とは？

経営戦略とマーケティング戦略の基本（後編）

戦略の基礎・フレームワークの使い方・成果を出すポイントを実戦的に解説！

担当講師：青木　宏人 氏

持続的成長のための経営を実現する！

事業戦略　入門【午前】

担当講師：大塚　直義 氏

マーケティング戦略　入門【午後】

担当講師：大塚　直義 氏

マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？

マーケティング基礎講座（前編）

マーケティング・戦術策定の思考法を、豊富な事例で解説！

担当講師：青木　宏人 氏

マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？

マーケティング基礎講座（後編）

マーケティング・戦術策定の思考法を、豊富な事例で解説！

担当講師：青木　宏人 氏

基本から立案まで「戦略思考力」を１日で身につける

事業戦略の立案と戦略思考力

～戦略の思考法とフレームワークの活用法をケースを踏まえて習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

目標達成のプロセスを数値化し、確実に成果をあげる

ＫＰＩ（重要業績評価指標）による目標設定と課題解決

～適切なKPIの設定と、KPIを起点とした問題解決手法を習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

数字のどこを見て、どう活かせば、強い経営ができるのか？

管理会計（業績管理と採算分析）の基本

事例と演習を交えて管理会計の基本をわかりやすく解説

担当講師：石橋　研一 氏

事例に学ぶ　企業価値を上げるための経営戦略【午前】

担当講師：西田　泰典 氏

事例に学ぶ　勝ち抜くための事業戦略【午後】

担当講師：西田　泰典 氏

多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークの活用は必須！

フレームワーク研修～状況判断や意思決定に使えるツールを学ぶ～

目的に応じたビジネスフレームワークの活用術をわかりやすく解説します。

担当講師：青木　宏人 氏

「人的資本経営」を経営に反映させ、自社を伸ばすにはどうすればいいのか？

人的資本経営の基本と実践（経営戦略編）

自社の経営戦略を人的資本の観点から整理し、実践する方法を解説

担当講師：平康　慶浩　（ひらやす　よしひろ） 氏

企業内のDX推進をリードする人材を育成する

「DX推進人材」養成講座

DX推進に必要な考え方・フレームワークとその活用方法を実践的に習得

担当講師：奥田　聡 氏

事業や設備の投資・撤退をどう判断すべきか

経営・事業の意思決定のための管理会計

～損益分岐点分析、投資評価の手法と意思決定のための具体的ポイント～

担当講師：金子　智朗 氏

マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？

マーケティング基礎講座（前編）

マーケティング・戦術策定の思考法を豊富な事例でマーケティングのプロが解説！

担当講師：青木　宏人 氏

マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？

マーケティング基礎講座（後編）

マーケティング・戦術策定の思考法を豊富な事例でマーケティングのプロが解説！

担当講師：青木　宏人 氏

管理会計を初めて学ぶ方を対象にわかりやすく解説！

管理会計　超入門（前編）

身近な事例をもとに解説し、どうすれば業績が向上するのかを学びます

担当講師：土屋　元樹 氏

管理会計を初めて学ぶ方を対象にわかりやすく解説！

管理会計　超入門（後編）

身近な事例をもとに解説し、どうすれば業績が向上するのかを学びます

担当講師：土屋　元樹 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（前編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（後編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

変化の激しい時代こそ新規事業に取り組み、新たな顧客を獲得しよう！

新規事業の立ち上げと成功させるためのポイント

新規事業を立ち上げ、成功させるためのポイントを1日にまとめてお伝えします！

担当講師：清水　大地 氏

自社の方針や事業内容にあったSDGsの取組みとは？

ＳＤＧｓ入門（中堅・若手社員対象）

カードゲームで持続可能な社会に向けた考え方や姿勢を楽しく学びます！

担当講師：村井　絵里奈 氏

厳しい経営環境の中、勝ち残るためには何をすればいいのか！？

事業戦略の策定と組織改革の進め方

時代の流れが大きく変化している今こそ、次世代の経営に向けた変革と推進を行うべきだ！

担当講師：佐々木　千博 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（前編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（後編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

戦略を立案する上で必要な分析フレームワークとは？

経営戦略とマーケティング戦略の基本（前編）

戦略の基礎・使い方・成果を出すポイントをマーケティングのプロが解説！

担当講師：青木　宏人 氏

戦略を立案する上で必要な分析フレームワークとは？

経営戦略とマーケティング戦略の基本（後編）

戦略の基礎・使い方・成果を出すポイントをマーケティングのプロが解説！

担当講師：青木　宏人 氏

儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方（前編）

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、月次決算から始まる体系的な業績のつかみ方等を解説

担当講師：才木　正之 氏

儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方（後編）

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、月次決算から始まる体系的な業績のつかみ方等を解説

担当講師：才木　正之 氏

数字のどこを見て、どう活かせば、強い経営ができるのか？

強い会社に学ぶ儲けの仕組みと管理会計

事例と演習を交えて管理会計の基本をわかりやすく解説

担当講師：村井　直志 氏

多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークの活用は必須！

フレームワーク研修～状況判断や意思決定に使えるツールを学ぶ～

目的に応じたビジネスフレームワークの活用術をわかりやすく解説します。

担当講師：青木　宏人 氏

マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？

マーケティング基礎講座（前編）

マーケティング・戦術策定の思考法を豊富な事例でマーケティングのプロが解説！

担当講師：青木　宏人 氏

マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？

マーケティング基礎講座（後編）

マーケティング・戦術策定の思考法を豊富な事例でマーケティングのプロが解説！

担当講師：青木　宏人 氏