好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（前編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方（後編）

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

担当講師：才木　正之 氏

戦略を立案する上で必要な分析フレームワークとは？

経営戦略とマーケティング戦略の基本（前編）

戦略の基礎・使い方・成果を出すポイントをマーケティングのプロが解説！

担当講師：青木　宏人 氏

戦略を立案する上で必要な分析フレームワークとは？

経営戦略とマーケティング戦略の基本（後編）

戦略の基礎・使い方・成果を出すポイントをマーケティングのプロが解説！

担当講師：青木　宏人 氏

儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方（前編）

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、月次決算から始まる体系的な業績のつかみ方等を解説

担当講師：才木　正之 氏

儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方（後編）

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、月次決算から始まる体系的な業績のつかみ方等を解説

担当講師：才木　正之 氏

基本から立案まで「戦略思考力」を１日で身につける

事業戦略の立案と戦略思考力

～戦略の思考法とフレームワークの活用法をケースを踏まえて習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

目標達成のプロセスを数値化し、確実に成果をあげる

ＫＰＩ（重要業績評価指標）による目標設定と課題解決

～適切なKPIの設定と、KPIを起点とした問題解決手法を習得～

担当講師：松浦　剛志 氏

数字のどこを見て、どう活かせば、強い経営ができるのか？

強い会社に学ぶ儲けの仕組みと管理会計

事例と演習を交えて管理会計の基本をわかりやすく解説

担当講師：村井　直志 氏

多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークの活用は必須！

フレームワーク研修～状況判断や意思決定に使えるツールを学ぶ～

目的に応じたビジネスフレームワークの活用術をわかりやすく解説します。

担当講師：青木　宏人 氏

マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？

マーケティング基礎講座（前編）

マーケティング・戦術策定の思考法を、豊富な事例で解説！

担当講師：青木　宏人 氏

マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？

マーケティング基礎講座（後編）

マーケティング・戦術策定の思考法を、豊富な事例で解説！

担当講師：青木　宏人 氏

持続的成長のための経営を実現する！

事業戦略　入門【午前】

担当講師：大塚　直義 氏

マーケティング戦略　入門【午後】

担当講師：大塚　直義 氏

事例に学ぶ　企業価値を上げるための経営戦略【午前】

担当講師：西田　泰典 氏

事例に学ぶ　勝ち抜くための事業戦略【午後】

担当講師：西田　泰典 氏