CFOラボ

CFOラボ

日本CFO協会とSMBCコンサルティングは、次世代の日本企業の経営管理機能を担うビジネスリーダーを対象に、課題解決やイノベーションを目的としたグループスタディ「CFOラボ」(CFO Laboratory for Innovation)を立ち上げました。

CFOラボ 発足に寄せて

面白い名前で、進め方もユニークな研修プログラムが出来そうだと感じています。
皆さんは仕事の中で課題にぶち当たったとき、どうやって乗り切っていますか?
私は先輩に懸命に聞き、教えて貰いました。
しかしポストが上がるにつれ段々聞きづらくなってきます。
例え聞けても中々ピンと答えが出ないことが増えてきます。
リーダーやCFOになる為に大切な要素に“心 技 体”があります。
「心」̶ ―素直に学ぶ心 タフな心 ぶれない心
「技」̶ ―広く深い専門知識
「体」̶ ―活力 表現力 説得力 プロデュース力
専門知識だけ知っておれば通じ共感を受けるわけではありません。 
そうした意味で共通の課題を持つ外部の人達と新たなステージで共に学び、
討議し大いに恥をかき、心や体も鍛えられる善き道場になることでしょう。
研修は何事も自分の熱意と自己自立の思いが基本ですが、
新たな将来へのネットワークも広がる絶好の機会になると信じています。
講師も1級の人たちにサポートして貰えます。
どうぞポジチィブな気持ちでCFOラボに参加してみてはいかがですか。

CFOラボ 学長  川上 徹也

一般社団法人日本CFO協会 副理事長
元パナソニック株式会社 代表取締役副社長 CFO

川上 徹也

特 徴

■「勉強」ではない課題解決へのグループスタディ

企業グループ全体のマネジメント強化といった大きなテーマから、経理・財務分野などの様々な職能の現場で直面する具体的な課題までを対象に、課題解決への手がかりや行程を見出すことを目的に、経験豊富な講師のファシリテーションのもとでグループスタディを行います。

■ 同じ課題を共有する参加者とのネットワーク

グループスタディでは、課題共有、情報交換・意見交換などを通じて、参加者同士の相互啓発や人間関係の構築が期待でき、CFOラボ修了後も、同じ課題を抱える方々とのネットワークとして、様々な局面で参加者の課題解決に役立てていただけます。

対 象

企業の経営管理機能を担う経理・財務、経営企画、法務、事業管理部門の管理職から中堅社員(意欲の高い若手社員も歓迎します)を対象とします。

■スタッフを参加させたい企業のCFOや経営幹部の方々へ

  • ●社内の経験やノウハウにとどまらず、部下の課題解決に向けた取り組みを飛躍的に伸ばすことができます。
  • ●また、社外のネットワーク作りによる新しい見方や考え方を社内に取り入れるチャンスにもなります。
  • ※全ての講座を同じ担当者に参加頂く必要はありません。
    各講座に関連した業務を担当されている方に参加頂くことをお薦めします。

■ 個人で参加したい次世代ビジネスパーソンの方々へ

  • ●同じ課題を共有する外部の方々とのグループスタディにより、あなたに期待されている具体的な課題解決が実現します。
  • ●他の方々とのディスカッション、グループワークを通じ、社会に通用するコミュニケーションスキルが自然と鍛えられます。
  • ※無理して全ての講座にご参加頂く必要はありません。
    自分の担当業務に近い講座を選んで、まずはラボを体験してみてください。
    途中から追加の講座への申込みもできます。

開催概要

日 時: 全15回
10:00 ~ 17:00 (開場9:30)
・全講座上記時間での開催となります。
・各講座選択受講が可能です。
・全講座昼食をご用意します。
会 場: SMBCコンサルティング セミナーホール
定 員: 30名

研究テーマ

CFOが担う業務領域における今日的な課題を各講座1日完結で研究テーマとしてとりあげていきます。
また、受講者の皆様からニーズをうかがいながら、より実践レベルで課題解決を考えられるようテーマを深堀します。

CFO

開催スケジュール

セミナータイトル 日程
第1回 グローバル企業の資金管理:資金・為替の見える化 5/26(金)
第2回 キャッシュフロー経営の業績評価指標:CCCによる事業・財務改革 6/16(金)
第3回 事業投資の意思決定と実行管理のプロセス・
事業投資のリターンを高める取り組み
7/14(金)
第4回 分析・シミュレーションを活用したM&A投資の評価と意思決定 7/26(水)
第5回 事業価値・企業価値評価のポイントと実務上の留意点 8/30(水)
第6回 投資家とのエンゲージメントを意識した財務管理の強化 9/15(金)
第7回 海外子会社への企業統治力強化と経営管理の強化 9/27(水)
第8回 ポストM&Aを意識したM&Aの注意点 10/25(水)
第9回 IFRS導入におけるビジネス・モデルへの影響とプロセスの見直し 11/17(金)
第10回 グループ経営管理情報の見直し 11/29(水)
第11回 アジア新興国を中心とした海外与信管理と不適切な取引防止の勘所 12/15(金)
第12回 海外税務リスクマネジメントと体制の強化 1/26(金)
第13回 シェアードサービスやBPRの活用と組織・人材育成強化 2/14(水)
第14回 グローバル競争を勝ち抜くコストマネジメント 2/23(金)
第15回 経営改善のアクションを起こす経理部門のリーダーシップ 3/16(金)

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