来場セミナー
主任・係長としてチームをまとめ、牽引していくには
主任・係長の役割と基本行動
多様なメンバーと信頼関係を築きながら成果を高めるための知識・スキルを習得
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、「主任・係長基礎力マスターコース」のカリキュラムに設定されております
概要（狙い）
主任・係長には、チームをマネジメントし成果を高めることが求められています。しかし、ビジネス環境の急激な変化への対応や多様化するメンバーへの対応など、様々な対応が求められる中で、チームのマネジメントはますます困難なものとなっています。 このセミナーでは、主任・係長がリーダーシップを発揮してチームをうまくマネジメントし、成果を高めるために必要な知識・スキルを実践的に学びます。さらに、価値観や働き方が多様なメンバーを受け入れ、信頼関係を築いていくための方法についても習得します。主任・係長として今後の活躍が期待されている方々におすすめのセミナー内容です。
対象者
主任、係長、チームリーダー
講師
ペタルーダ・マインド株式会社
代表取締役
中田 真理子 氏
略歴：大学卒業後、三井物産株式会社に入社。財務会計部門にて経理や与信・債権管理などに携わりながら、研修員としてロシア・モスクワへ赴任。その後エネルギー部門に異動し、海外関係会社の立ち上げに関わり、銀行融資取り付け、内部管理体制の構築等を担当、チームメンバーの指導・育成にも携わる。欧州関係会社ではGeneral Managerの補佐として経営戦略策定、社内体制整備、ローカルスタッフの採用等にも携わる。 多様なバックグラウンド・価値観のメンバーと共に働いた経験より、「多様化する環境の中で、働く人が仕事を通してより自分らしく輝き、会社も一層活性化する」ことによりダイレクトに深く関わりたいと思い、退職。企業研修、ビジネス・キャリアコーチングを中心に、人材育成・組織開発に関わる。 資格：国際コーチング連盟（ICF）認定コーチ 、全米NLP協会マスタープラクティショナー、ProfileXT/CheckPoint360/DiSC認定コンサルタント
到達目標
◎主任・係長に必要なリーダーシップやマネジメントの知識・スキルを習得できる ◎チームの成果を高めるためのファシリテーションの実践方法が身につく ◎多様なメンバーを受け入れ、信頼関係を築く方法が理解できる
プログラム
１．主任・係長に求められる役割 （１）主任、係長に求められる役割とは （２）VUCAの時代に求められる要素 （３）パフォーマンスマネジメントとピープルマネジメント ２．主任・係長に求められるリーダーシップとマネジメント （１）主任、係長に求められる視点とは （２）リーダーシップとマネジメントについて （３）上司側・部下側、それぞれの立場を理解する ３．多様なメンバーの活かし方 （１）チームビルディングの考え方 （２）リーダーが果たす役割とは （３）心理的安全性とは （４）チームの成果を高めるファシリテーションの基本 ４．メンバーの成長を促すコミュニケーション （１）信頼関係を高めるスキルとは （２）メンバーの本音を引き出す「傾聴力」 （３）メンバーの自律的な考え・行動を促す「質問力」 ５．自分自身の成長を促す （１）自分の思考パターンを知る （２）望ましい考え方に変えるには （３）自分の考え方を広げるには ６．まとめ （１）本日のセミナーでの学び・気づき （２）今後の実践に向けて
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円
