来場セミナー
定額制クラブ専用ページあり 「専用ページ」からお申込みください。
「フリーワード」にセミナータイトル名を入力し、「検索」からお探しください
※定額制クラブは来場のみの開催となります
プレイングマネージャーの役割と実務 実践編【午後】
日付
日時
14:00 〜 17:00
申し込む
会場案内
概要（狙い）
・プレイングマネージャーとして、成果を創り出すためのポイントを理解します ・目標・計画の共創の仕方、部下への仕事の依頼の仕方、部下とのコミュニケーションのポイントを演習を通じて学びます
対象者
プレイングマネージャー
講師
株式会社 ヒューマビリティ
代表取締役
相田 吉雄 氏
略歴： 大学卒業後、大手不動産会社に入社。新築マンション、不動産仲介営業に携わり、3年連続年間売上1位を獲得。その後、大手コンサルタント会社（東証一部上場）において、中小企業の経営支援を行う。「企業は人なり」の理念のもと一般職から管理職まで幅広く人材育成に携わり、複数の支援企業の株式上場を実現。同時に、自ら研修講師として登壇しながら、プロ講師で構成されたチームの責任者（執行役、取締役）を担う。現在は、ヒューマビリティ代表として「管理職研修」「中堅社員研修」「新人研修」などの階層別研修から「マネジメント研修」「リーダーシップ研修」「部下育成研修」 「営業研修」など職能別研修を行い、いずれの研修も９０％以上のリピート率を誇っている。
プログラム
１．プレイングマネージャーとは １）プレイングマネージャーの定義 ２）プレイヤーとマネジャーとの役割の違い ３）ＰＤＣＡマネジメントサイクル ４) 一流の指導者と三流の指導者の違い ２．目標・計画を共創する １）目標・計画を共創する ２）目標設定のポイント ３）行動計画のポイント ３．部下とのコミュニケーションのポイント １）信頼残高を増やす ２）ストロークを意識する ３）積極的傾聴を行う ４) 美点凝視を徹底する
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円
