１．厳しい経営環境の中で勝ち残りを目指せ！ 　１）経営環境の構造的変化で大廃業時代が幕開けした！ 　２）厳しい経営環境の中で勝ち残るためには？ ２．ビジネスの本質を再確認しよう！ 　１）３Ｃ分析の観点からビジネスの本質をつかもう！ 　２）経営戦略を考えるために絶対必要な３つの要素とは？ 　３）そもそも戦略とは？ ３．勝ち抜くための戦略理論を学ぼう！ 　１）競争優位を築くための競争戦略の理論を学ぼう！ 　・ポーターの基本戦略（事例：ハンバーガー業界）　 　・コトラーの市場地位別競争戦略　（事例：自動車業界）　 　・ランチェスター戦略（強者と弱者の戦略）　 　２）小さな会社が勝つための８つの経営キイワード ４．顧客に突き刺さるマーケティング戦略 　１）強い事業を創るために事業コンセプトを尖らせよう！ 　２）顧客に突き刺さるマーケティング戦略とは？ 　・マーケティングの肝であるＳＴＰ（事例：AKB４８） 　・マーケティングミックス（４Ｐ）（事例：ヘルシア緑茶） 　・ペルソナマーケティング（事例：Soup　Stock　Tokyo） 　３）マーケティング戦略理解度チェック演習 ５．市場縮小する中での売上拡大戦略 　１）売上拡大戦略策定のための視点とは？ 　２）顧客から選ばれる差別化戦略について理解を深めよう 　３）ますます重要となる高付加価値ビジネス 　４）“モノ売り”発想から“コト売り”発想への転換しよう！ ６．中計経営計画で会社の明るい未来を創ろう！ 　１）中期経営計画の策定プロセス 　２）環境分析フレームワークを使って問題点を洗い出せ！ 　３）社員が共感する経営ビジョンをつくる 　４）骨太の基本戦略を打ち立てられるかが勝負のポイント 　５）戦略・戦術・施策の戦略体系の構築 　６）中計経営計画をベースに会社の持続的成長を実現しよう！ ７．マーケティング戦略立案演習 　１）飛ぶように売れる商品を企画しよう！（グループワーク） ８．賢い戦略的事業展開で持続的成長を目指そう！