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中堅社員のためのチームビルディング研修
日付
日時
10:00 〜 17:00
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲１－３－４
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※本セミナーは、「主任・係長基礎コース【全３日間】」のカリキュラムに設定されております
概要（狙い）
・チームリーダーに求められる意識、役割、行動について理解を深めます ・チームメンバーをまとめるためのコミュニケーション・チームマネジメントについて学びます
対象者
・チームの中心として役割を果たす立場にある方 ・将来リーダー候補として成長を期待される方 ・概ね経験年数10年程度の主任・係長クラス
講師
一般社団法人日本伴走家協会
代表理事
磯野 茂 氏
略歴：1993年4月、大学卒業後、総合建設会社にて土木エンジニアとして勤務（9年間）。2002年5月、教育研修業界大手の「一般社団法人日本能率協会」へ入職。経営幹部・管理監督者・技術者育成、工場管理改善などをテーマに、研修・セミナー・シンポジウム・海外研修・教材などの開発に従事（16年間）。2018年7月～独立。アドラー心理学に基づいた対人関係・コミュニケーション・指導力・チーム力のテーマを中心に研修・講演活動を行っている。更には、障害のある人たちへのスポーツ活動支援、スポーツ選手・関係者へのメンタルコーチング・カウンセリングを行っている。 資格：アドラー・カウンセラー（日本アドラー・カウンセラー協会認定）、スポーツメンタルコーチ（一般社団法人フィールド・フロー認定）、アンガーマネジメントファシリテーター（一般社団法人日本アンガーマネジメント協会認定）
到達目標
・仲間と信頼を築き、目標を持って行動につなげる力を養う ・リーダーシップと協働のあり方を体感的に学ぶ ・チーム全体の成果と職場の活力向上へつなげる
プログラム
１．イントロダクション １）研修の目的とゴール、臨み方 ２）チームビルディングとは 【ワーク】参加者間のリレーションづくり ２．信頼関係の構築 １）よい人間関係づくり（心理的安全性を高める） ２）相互信頼を構築するプロセス ３）コミュニケーションの基本 【ワーク】自分の認知バイアスに気づく体験ゲーム ３．目標の共有と役割の明確化 １）目標設定と目標達成のポイント ２）仕事のスケジューリング ３）チームの役割分担 【ワーク】目標達成のための具体化（ＳＭＡＲＴ） ４．協働する １）協働とは何か ２）リーダーシップとフォロワーシップ ３）建設的対話 【ワーク】協力し合って成果を導き出す体験ゲーム ５．意欲と活力を生み出す １）モチベーションの高め方 ２）感情コントロールとレジリエンス ３）自分とメンバーを勇気づける 【ワーク】チームメンバーへのフィードバック ６．１日の振り返り、まとめ 明日からはじめる実践行動
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 31,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 37,400円
それ以外の方
税込 42,900円
