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経営戦略・マーケティング基礎コース【全2日間】
自社をさらに成長させるための戦略を経営とマーケティングの視点から解説
開催日(大阪会場)
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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講師
株式会社佐々木感動マーケティング 代表取締役
一般社団法人人が輝く経営実践会 副理事長 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 中小企業診断士、キャリアコンサルタント
佐々木 千博 氏
主な得意分野:組織開発、人材育成、AI・DXの導入支援、マーケティング 略歴:業界トップ企業にて15年、勤務先および顧客企業のデジタルシフト(今でいうDX)をマーケティング・業務変革の領域で推進する。並行して、アクティブラーニング、部門横断プロジェクトの企画・運営、働き方改革推進など、組織開発にも携わる。起業後、経営理念を軸に組織開発・人材育成、生成AI活用・DX推進等の研修やコンサルティングで、働き甲斐と業績を同時に高める支援を行っている。更に、自ら中小企業の社外マネージャーも務めるなど実践者の側面も有する。参加者を「その気」にさせる研修、機微をとらえたライブ感ある研修が好評を博している。
著書:お店の「ウリ」を「売上」にする方法(同友館)、中小・小規模企業の再生事例集(銀行研修社)
株式会社マーケティングアシストプロジェクト
代表取締役社長、中小企業診断士
青木 宏人 氏
主な得意分野:経営戦略、マーケティング 略歴:アミューズメント業界で14年間営業活動に従事した後、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。経営戦略やマーケティング戦略の立案と実行支援など約200社のコンサルティング支援を実施。また、経営戦略やマーケティング等のテーマでセミナーや研修講師として多数登壇。現在も、中小企業のマーケティング戦略の立案と実行支援などのコンサルティング事業や研修などの人材育成事業を行っている。
著書:マーケティングPDCAの教科書(デザインエッグ社)
プログラム
【経営戦略・マーケティング基礎コース 第1講】 経営戦略・事業戦略の基本と実務 1.経営戦略の基本を理解する 1)経営戦略の定義 2)経営戦略のための思考ツール 3)経営戦略のゴールと経営理念 2.全社戦略とは何か 1)全社戦略の定義 2)事業経済性に影響を与えるもの 3)事業ドメインとコアコンピタンス 3.事業戦略とは何か 1)事業戦略とは 2)事業戦略立案のためには 3)事業戦略の策定プロセス 4.現状分析 1)環境分析のフレームワーク 2)自社分析のフレームワーク 3)環境分析と自社分析の統合 5.戦略の立案 1)現状分析と戦略立案 2)戦略パターン 【経営戦略・マーケティング基礎コース 第2講】 マーケティング戦略の基本と実務 1.マーケティングとは何か 1)マーケティングの基礎概念 2)マーケティングとフレームワーク 3)マーケティング戦略構築の基本フロー 2.マーケティング戦略を実務に活かすポイント 1)事業を取り巻く外部環境分析と内部環境分析 2)ターゲットの選定と顧客価値 3)各施策の検討ポイント 3.環境分析 1)3C分析 2)PEST分析 3)SWOT分析 4.基本戦略 1)セグメンテーション 2)ターゲティング 3)ポジショニング 5.基本戦術 1)製品・商品戦略 2)価格戦略 3)プロモーション戦略 4)チャネル戦略 6.マーケティング施策の立案 1)演習を通じて実際に戦略を立てる
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 57,200円
SMBC経営懇話会 会員
税込 67,100円
それ以外の方
税込 77,000円
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代表取締役社長、中小企業診断士
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講師 : 青木 宏人 氏 ほか
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代表取締役社長、中小企業診断士
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会場 : 大阪会場
講師 : 青木 宏人 氏 ほか
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代表取締役社長、中小企業診断士


