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人事・労務基礎マスターコース【全4日間】
人事・労務に関する法律や制度知識、最新の法改正を網羅的に解説
開催日(大阪会場)
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
会場のご案内はこちら
概要(狙い)
人事・総務・労務部門担当者の方を対象として、特に新任者・初心者の方におすすめのコースです。労働法、社会保険・労働保険、給与計算、人事制度の4つの視点から、人事・労務の基礎知識を網羅的に習得します。
対象者
人事・労務担当者で基礎能力を身につけたい方
講師
セレクションアンドバリエーション株式会社
代表取締役
平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏
略歴:グロービス経営大学院准教授も兼ねる。早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすい人事評価制度」「使いこなせる人事評価制度」を目指し、中堅・中小企業から大企業まで数多くの人事評価制度を構築している。マネジメント力を引き上げる考課者研修、リーダーシップを高める管理職研修も数多く実施。労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。
著書:「決定版7日で作る人事考課 データDL付」
岩谷・村本・山口法律事務所
弁護士
村本 浩 氏
主な取扱分野:訴訟、企業・労働法務、個別的労働関係紛争・団体的労使紛争への助言・代理、労務コンプライアンス意見書作成、労務デューデリジェンスなどに従事 略歴:京都大学法学部卒業後、京都大学法科大学院に進学、大学院卒業後、司法試験に合格。2007年弁護士登録し弁護士としての道を歩む。2008年1月北浜法律事務所・外国法共同事業に入所、2009年6月経営法曹会議入会、2015年1月に独立し、村本綜合法律事務所を開設。2016年には、岩谷・村本・山口法律事務所に事務所名を変更。多数のセミナー・講演を行い、大阪労働局幹部職員に対するコンプライアンス研修、豊中市医師会産業医研修会、各都府県社労士会研修会などの講師を務める。
プログラム
【人事・労務基礎マスターコース 第1講】 人事制度(評価・等級・報酬制度)の基本と実務 1.グランドデザインとして人事戦略を定める 1)変化を可視化するために人的資本という概念を生かそう 2)市場対比と確定した未来を可視化する 3)運用の実際をヒアリングし事実として整理する 4)可視化された現状をもとに課題優先度を判断する 5)人事ポリシーを定義する 2.等級制度を体系化する 1)会社として従業員に求める等級軸の選択肢 2)人材ポートフォリオとしての整理 3)管理監督者の区分 4)等級定義の明確化:職務等級設計 5)等級定義の明確化:発揮行動等級設計 6)昇格・降格ルールの設定 3.報酬を総合的に整理する 1)報酬構成の設計 2)月例給与のレンジを定める 3)わかりやすい給与改定ルールを定める 4)役職など職務にかかる手当を設計する 5)定期賞与ルールを定める 6)報酬ポリシーとして整理する 4.評価制度を基準とコミュニケーションで整理する 1)評価制度の全体像を定める 2)評価プロセスとして評価期間と評価者を定める 3)個人業績を目標管理制度で評価する 4)行動評価基準を設計する 5)報酬及び昇格判断への適用ルールを定める 5.採用から代謝(退社)までのフローを定める 1)必要な人材が残るようになっているかフローで判断する 2)求める人材像をより具体的に定め採用基準とプロセスに落とし込む 3)採用後のオンボーディングを徹底する 4)定年と再雇用に対応する 6.移行措置を定め丁寧な浸透を図る 1)原則不利益変更はないように移行設計する 2)社内承認を経て規程化する 3)説明会と質疑応答を準備する 7.企業文化として定着させる 1)評価者教育を徹底する 2)制度改革の効果を定点観測する仕組みを用意する 3)情報発信を継続し改革を止めない 【人事・労務基礎マスターコース 第2講】 労働法の基本と労務問題の実務対応 1.労働契約の締結における注意点-募集・採用・内定・試用 1)募集・採用の注意点 2)採用内定の注意点 3)試用期間の注意点 4)紛争事例の紹介 2.労働条件の設定と変更 1)就業規則の不利益変更 2)賃金の支払いに関する4原則 3) 退職金の注意点 4)紛争事例の紹介 3.労働時間、休日・休暇、年次有給休暇 1)労働時間・休憩・休日の注意点 2)未払い残業代と労基署対策 4.労働契約の変更・解消、人事と懲戒の実務 1)人事権・懲戒権をめぐって 2)「解雇権濫用の法理」の厳しさを再認識 3)退職勧奨・希望退職の募集 4)整理解雇の進め方 5)中途解雇・雇止めをめぐるリスク 5.労働者派遣 6.ハラスメント 【人事・労務基礎マスターコース 第3講】 社会保険・労働保険の基本と実務 1.社会保険制度のあらまし 2.労災保険のしくみ 1)労災保険の対象者 2)保険料の計算 3)労災保険の特別加入 4)業務災害と通勤災害 3.雇用保険のしくみ 1)雇用保険の被保険者 2)保険料の計算と徴収 3)入社・退社の際の手続き 4.労働保険料の申告と納付 1)年度更新の手続き 5.健康保険・厚生年金保険のしくみ 1)健康保険・厚生年金保険の被保険者 2)扶養家族の範囲 3)保険料の計算と徴収 4)入社・退社の際の手続き 6.給付のしくみと手続き 1)労災保険の給付 (1)労災保険の給付の種類(病気やけが、休業など) (2)それぞれの給付のしくみ 2)雇用保険の給付 (1)雇用保険の給付の種類(失業や休業など) (2)それぞれの給付のしくみ 3)健康保険の給付 (1)健康保険の給付の種類(高額の治療や休業など) (2)それぞれの給付のしくみ 4)厚生年金保険の給付 7.出産・育児にかかわる給付と手続き 1)給付のしくみ 2)保険料免除制度と手続き 8.人事担当者が知っておきたい周辺知識 1)日本の年金制度 2)マイナンバー制度" 【人事・労務基礎マスターコース 第4講】 給与計算の基本と実務 1.給与計算業務の全体像について 1)給与計算の年間スケジュール 2)給与計算の月間スケジュール 3)給与計算の手順 4)給与システム設定 5)給与システム社員登録 6)給与計算に必要な知識と情報 2.労働時間等の適正な把握をしよう(勤怠項目) 1)法定労働時間と所定労働時間の違い 2)所定労働日数 3)法定休日と所定休日の違い 4)振替と代休の違い 5)年次有給休暇とその他の休暇 3.毎月変動する手当の計算方法について(支給項目) 1)割増賃金の法的ルール 2)割増賃金の計算 3)欠勤控除の計算(ノーワークノーペイ) 4)減給の制裁の計算 5)通勤手当の課税・非課税 4.社会保険料・所得税・住民税について(控除項目) 1)社会保険制度のしくみ 2)入退社時の社会保険料控除 3)産休・育休時の社会保険料免除 4)所得税の計算方法 5)住民税のしくみ 6)その他の控除 5.給与の計算ロジックを理解しよう(演習問題) 1)給与計算問題 2)演習問題解答(給与) 6.賞与計算のポイントと手順(賞与計算) 1)社会保険料の計算 2)雇用保険料の計算 3)所得税の計算 7.賞与の計算ロジックを理解しよう(演習問題) 1)賞与計算問題 2)演習問題解答(賞与)
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 114,400円
SMBC経営懇話会 会員
税込 134,200円
それ以外の方
税込 154,000円


