来場セミナー
新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム
新任取締役・執行役員セミナー【全３日間】（Ａ日程）
勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント
各講 選択受講可
開催日（大阪会場）
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
お悩み・ニーズ
【第１講】「競争優位を築く経営戦略」／講師：藤野 祐美 氏 ・現場のことはよく理解しているが、体系的に企業戦略については勉強したことがなく、実はよくわかっていない ・今の時代に適した経営手法を用いたいとは思うが、具体的に自分が何をしたいのかが言語化できない 【第２講】「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」／講師：山口 利昭 氏 ・現場一筋で働いてきたため、法律のことがよくわからない ・忙しく知識も乏しいので、企業経営において法律・コンプライアンス面での重要ポイントを効率よく知りたい ・役員になると責任が格段に重くなると言われるが、よくわかっておらず怖い 【第３講】「会計と意思決定」／講師：金子 智朗 氏 ・管理会計と財務会計の違いがよくわからない ・設備投資や事業撤退などの意思決定をする場面があるが、何を根拠に判断すればいいのかわからない
講師
株式会社 Ｙ’ｓオーダー
代表取締役、MBA、人材開発コンサルタント
藤野 祐美 氏
主な得意分野：リーダー育成、女性活躍推進支援、組織開発、コミュニケーション 略歴：BOND大学大学院（オーストラリア）MBA（経営学修士課程）卒業。ミノルタ㈱（現コニカミノルタ㈱）、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本本社立ち上げに参画、更に関連会社2社を立ち上げ取締役に就任。独立後、組織開発、リーダー育成、コミュニケーション等の分野にて、人材開発コンサルティングを展開する。
著書：「女性上司の仕事習慣術」（セルバ出版）、「上司は仕事を教えるな」（ＰＨＰ研究所）他
山口利昭法律事務所
代表弁護士
山口 利昭 氏
略歴：大阪大学法学部卒。平成19年～22年まで同志社大学法科大学院講師として会社法演習担当。ニッセンホールディングス㈱では社外取締役とともに、取締役会議長を務める（平成28年11月退任）。日本コーポレートガバナンス・ネットワーク理事。金融庁企業会計審議会内部統制部会委員。
著書：不正リスク管理・有事対応－経営戦略に活かすリスクマネジメント（有斐閣2014年）ほか
参加者の声
【第１講】「競争優位を築く経営戦略」／講師：藤野 祐美 氏 ・経営戦略の基本はとても役に立つ内容（サービス業、取締役、60代） ・ディスカッションを入れた研修で、異業種の意見も聞くことができたので良かった（建設、取締役、50代） ・トークスピード、声のトーン、すごく聞きやすかった ・具体例も多く理解しやすかった（製造、部長・執行役員、50代） ・他社例やディスカッションを通じ、戦略の発想など勉強になった（医療・福祉業、取締役、40代） 【第２講】「取締役の責任とコンプライアンス・法律知識」／講師：山口 利昭 氏 ・知識の少ない法律についても、事例により大変分かりやすく話をしていただき理解が深まった（建設、取締役、60代） ・ポイントがまとめられていたことと、最新情報が盛り込まれていたことが良かった（製造、執行役員、50代） ・本やネットだけでは分からない自分で調べて分からないことが、分かりやすい説明で理解できた（サービス業、取締役、50代） ・取締役という立場は思ったより重いと認識した（サービス業、執行役員、50代） ・事例に基づいた説明で分かりやすかった。内部統制、自浄作用の重要性が理解できました（製造、部長、50代） ・リスクマネジメントの重要性を改めて実感した（卸・小売、執行役員、60代） ・法的責任だけでなく、レピュテーションリスクや提訴リスクも含めてアンテナを立てないといけないということが分かった（不動産、取締役、30代） ・取締役にかかわる法律とその提訴リスクについて分かりやすく学ぶことができました。先生が様々な第三者委員会に参加されていることもあり、事例が具体的でイメージしやすかったのも良かったです（製造、取締役、50代） 【第３講】「会計と意思決定」／講師：金子 智朗 氏 ・会計の本質、本来の考え方を学ぶことができた（製造、部長、50代） ・事例と裏付けの説明が分かりやすかった（製造、部長、40代） ・例を用い、大変理解しやすかった。全く会計に携わっていなくても、全て理解することができた（サービス業、執行役員、50代） ・将来にどう備えるのか、考え直す良い機会でした（医療・福祉業、取締役、40代） ・話の例が具体的、現実的で理解しやすかった。単語が一貫していて、見失わずに話が聞けた（製造業、執行役員、50代） ・重要な点に絞った内容で、詰め込みすぎない為、理解しやすかったと思います（製造業、取締役、50代） ・固定資産、流動資産、限界利益など、見るポイントが明確化した（製造業、執行役員、50代）
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 118,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 136,400円
それ以外の方
税込 159,500円
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代表取締役
