SMBCビジネスセミナー

生産・物流・ISO

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セミナーの目的・特徴

「生産・物流・ISO」関連セミナーでは、生産現場における管理や購買業務に加え、物流改善、ISOマネジメントに関連する基礎知識など、製造業や卸売業に必要な知識・スキルに関するセミナーをそろえています。

生産管理の三要素

生産管理では生産管理の三要素を最適化するために、各種の管理が行われます。

        
Q(Quality:品質) 設計通りの品質の製品・サービスを提供できているかを管理します。
C(Cost:原価・経済性) 資源のムダを減らし、生産時の原価を保ちながら製品・サービスを提供できているかを管理します。
D(Delivery:納期・生産量) 必要な時に、必要な量だけ製品・サービスを提供できているかを管理します。

5S活動

生産現場では5S活動を推進することで、生産性の向上を図ります。

              
整理 必要なものと不要なものに分けて、必要なものを選別し、不要なものを捨てることです。
整頓 必要なものをすぐ使えるように、決められた場所にそろえておくことです。
清掃 必要なものを掃除して常にきれいな状態にすることです。
清潔 整理・整頓・清潔の状態を維持することです。
しつけ 職場で定められた手順や規則を守る習慣をつけることです。

物流業務の流れ

物流部門では、物流業務を最適化する為に、生産部門や販売部門に踏みこんだ業務設計が求められます。


<SCM(サプライチェーン・マネジメント)で業務効率化・リードタイム短縮>


ISO9001:2015規格改正への対応ポイント

1.ISO9001「品質マネジメントシステム-要求事項」規格は、2015年9月付で改正されています。今回の改正では以下3つのポイントが重要です。

  • 規格共通テキストを
    採用した共通構造
  • 適用範囲の決定に
    関する新規要求事項
  • リスクマネジメント
    に基づく考え方の導入

2.すでに前版である2008年版で認証登録している組織は、2018年9月までに移行が必要です。

3.組織の戦略的方向性と合致する、目的達成、成果達成に向かうべく、より一層パフォーマンス向上に向けた活動が求められています。

セミナー概要

1.生産現場における管理や調達・購買に必要な知識・スキルを学ぶ

生産現場における厳格な品質管理は「ものづくりニッポン」の基本であり、徹底した原価管理にもとづく適切な調達・購買と在庫管理は企業の持続的成長に不可欠です。このカテゴリーでは、ISOを含む品質管理や、原価計算の基礎と応用、適正在庫の考え方とコントロール、調達・購買に関する価格決定のポイントやリスク管理などについて学んでいきます。また、下請法への対応などタイムリーなテーマに焦点を当てたセミナーも随時開催します。

2.物流現場改善の具体策を学ぶ

物流ノウハウのみならず、実際に行った改善施策などをベースに机上の空論ではなく、定着化できる実践で使える改善の具体策を学びます。物流現場改善を成功させるプロジェクトを立ち上げて、物流改善を継続して行える現場を作る方法や、顧客満足度を高め、商品価値を高める物流改善の具体的な方法を身につけることができます。
また、物流現場で人はなぜ失敗するのかを、心理的作用、作業環境、人間工学的視点などから学び、失敗を糧としてどのように改善をするのかという具体的な方法を学びます。

主な関連セミナーのご紹介

セミナー詳細

※東京のセミナー内容をご覧になる場合は、セミナーコース選択で【東京版】をご選択ください。

5Sを徹底!ものづくり入門セミナー大阪版

セミナー概要大阪版

1.製造業の儲けの仕組みを考える
2.5Sとは
3.ものづくりの基本
4.ものづくりとは知恵を出すこと
5.ものづくりに大切な精神

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物流業務の基本と現場改善の進め方大阪版

セミナー概要大阪版

1 物流現場管理の基礎
2 問題・課題を正しく捉える
3 問題点を明らかにする分析手法
4 業務改革の視点
5 物流品質の考え方
6 物流現場マネジメント個人ワーク

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製造業リーダーのための現場改善の進め方大阪版

セミナー概要大阪版

1.現在の中小製造業に求められている5つのこと
2.6S(整理、整頓、整備、清掃、清潔、躾)は現場改善の基本
3.改善なくして成長なし!改善活動の進め方(事例紹介)
4.工場の現場リーダーに必要な「熱い思い」と「理論的な考え」
5.自分の今と将来に期待されていることを見える化する
6.周囲を巻き込み、成果につなげる「現場改善計画」立案演習

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製品の企画・開発の進め方大阪版

セミナー概要大阪版

1.商品企画における今日的課題
2.商品企画プロセスの基本
3.マーケット起点の商品企画
4.技術起点の商品企画
5.将来の商品企画
6.商品開発における今日的課題
7.商品開発プロセスの基本
8.源流型開発プロセスの構築
9.開発段階でのコストの作り込み
10.多品種における開発のポイント

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1日で学ぶ 品質管理入門セミナー 大阪版

セミナー概要大阪版

 1.品質管理・保証検査・検査について
 2.ISO9001(QMS)の解説とポイント
 3.統計的品質管理で問題解決
 4.QC7つ道具の具体的な活用
 5.ISO9001(QMS)と統計分析の大事な関係
 6. 継続的改善の勢いを緩めない!

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原価計算入門~原価計算の基礎知識~大阪版

セミナー概要大阪版

1.原価計算の基本
2.製品原価を構成する3つのコスト
3.コスト計算の3ステップ
4.換算がポイントとなる仕掛品評価
5.IN=OUTを意識する
6.総合原価計算の各種手法
7.原価計算の各社適用事例
8.標準原価計算と原価差異分析

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セミナースケジュール

・検索結果 8件 該当しました。

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開催日 開催地 空席状況 説明会名 講師
2021/11/02(火)大阪【セミナー研修】原価計算の基礎知識
岡田 能竜 氏
2021/11/02(火)大阪【セミナー研修】製品の企画・開発の進め方
鬼束 智昭 氏
2021/11/08(月)大阪【セミナー研修】製造業リーダーのための現場改善の進め方
島ノ内 英久 氏
2022/01/20(木)大阪【セミナー研修】わかりやすい原価計算入門~原価計算の基礎知識~
村井 直志 氏
2022/01/31(月)大阪【セミナー研修】トヨタの事例に学ぶものづくりの基本とPDCA
山本 真也 氏
2022/02/01(火)大阪【セミナー研修】生産現場・倉庫の5S徹底
※1日コースもございます。
※年間ガイドから講師が変更になりました。
(変更前)山本 真也 氏 → 稲垣 敦史 氏
稲垣 敦史 氏
2022/02/01(火)大阪【セミナー研修】製造業のための5S徹底とヒューマンエラー防止の具体策
※年間ガイドから講師が変更になりました。
(変更前)山本 真也 氏 → 稲垣 敦史 氏
大西 弘倫 氏
稲垣 敦史 氏
2022/02/01(火)大阪【セミナー研修】ヒューマンエラー防止の具体策【製造・物流編】
※1日コースもございます
大西 弘倫 氏
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