SMBCビジネスセミナー

経営企画・経営戦略

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セミナーの目的・特徴

「経営企画・経営戦略」関連セミナーでは、経営企画部門や各事業部門の企画スタッフに必要な、経営計画・戦略の策定、グループ経営、リスクマネジメント、管理会計に関するセミナーをそろえています。

企業にビジョンや理念があっても、それだけで会社を経営することはできません。自社をどこに導き、どのような方法で障害を乗り越えていき、目標に到達するのかを明示することは、企業理念を具体的アクションに繋げるための企業指針です。 経営企画部門には、経営陣を補佐し、戦略策定の中心となり、全社経営の羅針盤となって業績管理・評価を行う役割が求められています。

戦略策定に向けた分析の全体像

経営形態の推移~単体経営からグループ経営へ~

形態 内容 課題
単体経営

・中核事業および企業の経営効率を至上とする経営。連結決算導入以前の日本企業の一般的な姿。

・単体の業績を改善するために、在庫の調整、不良資産の「飛ばし」などが発生。

連結経営

・2000年3月期の連結決算の義務付け以降、多くの企業が、連結対象子会社

・関連会社の財務状況を意識した経営を進めている。

・この過程で多くの企業が不採算企業を整理。

・連結決算をベースとしているため、すべての子会社・関連会社が対象となっていない。

・財務的な観点が中心であり、シナジーや人材マネジメント強化などの視点が弱い。

グループ
経営

・経済環境の変化により、企業集団での本当の意味での協力が必要になる。

・グループビジョンを明確にして、それぞれの企業、事業の役割を定義し、それにふさわしい経営資源の配分を実行することを指向。

・多くの企業が実質的には未着手であること、また「正解」がないことより多くの議論が必要であるが十分ではない。

セミナー概要

1.経営計画・戦略の策定

このカテゴリーでは、実際の戦略を立てることを目的として、外部環境分析、自社分析のフレームワーク、バリューチェーン分析と言った戦略策定のプロセスを学びます。

2.グループ経営

グループ経営をいかに強化し、効率化を図るかが重要な課題となっており、グループ本社と事業部門のそれぞれの機能強化やグループ全体での構造改革が急務となっております。 このカテゴリーでは、グループ経営の基本と本質を整理し、業績評価や人材マネジメント、リスクマネジメント、事業再編の方法を学びます。

3.リスクマネジメント

企業不祥事が後を絶たず、実践的な「コンプライアンス経営」がますます重要となっております。 このカテゴリーでは、コンプライアンスの基本、リスクマネジメント・危機管理のポイントをケーススタディにより実践的に習得します。

主な関連セミナーのご紹介

セミナー詳細

※大阪のセミナー内容をご覧になる場合は、セミナーコース選択で【大阪版】をご選択ください。

中期経営計画の立て方・使い方 東京版

セミナー概要東京版

1.中期3年経営計画の役割とは
2.中期経営計画での自社改革テーマ
3.外部環境を分析し、チャンスを掴む(個人演習)
4.自社資源を総点検し、強化・拡大する(個人演習)
5.中期経営計画の策定手順:10のステップ
6.中期経営計画の重要課題
7.まとめ : 中期経営計画による自社改革のポイント

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経営企画室・社長室に求められる9つの役割東京版

セミナー概要東京版

役割1.社長に自社改革プランを提言する!
役割2.外部環境を分析しチャンスを掴む!
役割3.経営資源を総点検し強化・拡大する!
役割4.長中期経営ビジョン・中期経営計画を策定する!
役割5.年度経営計画を策定し全社目標を明示する!
役割6.チャンスを見つけ新規事業を開発・推進する!
役割7.組織を改革・再編し経営基盤を強化する!
役割8.全組織の業績を管理し正しく評価する!
役割9.緊急対策計画を立案しリスク管理を徹底する!
まとめ:経営参謀の役割宣言

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事業戦略の立案と戦略思考東京版

セミナー概要東京版

1.経営戦略の基本を理解する
2.全社戦略を考える
3.事業戦略とは何か
4.現状分析の前に3C分析で概要を掴む
5.現状分析
6.戦略の立案
7.戦略の実行

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セミナースケジュール

・検索結果 73件 該当しました。

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開催日 開催地 空席状況 説明会名 講師
2020/07/07(火)東京【セミナー研修】
人事制度構築・運用の実務ポイント
寺崎 文勝 氏
2020/07/07(火)東京【セミナー研修】
人事制度(評価・等級・報酬制度)の基本と実務
舞田 竜宣 氏
2020/07/07(火)東京【セミナー研修】
ITビジネス契約における民法改正の影響
追加開催
片山 史英 氏
2020/07/08(水)東京【セミナー研修】
景品表示法規制の最新動向と実務上の対応策
植村 幸也 氏
2020/07/08(水)東京【セミナー研修】
M&Aの実務とリスク対応
熊木 明 氏
2020/07/09(木)東京【セミナー研修】
ビッグデータ・AIの利活用に伴う法的留意点
大井 哲也 氏
2020/07/09(木)東京【セミナー研修】
オープンソースソフトウェアの法的諸問題と最新動向
岩井 久美子 氏
2020/07/10(金)東京【セミナー研修】
平時のリスク管理と不祥事発生時の危機管理の実務
竹内 朗 氏
早川 明伸 氏
2020/07/14(火)東京【セミナー研修】
グループ経営実務マスターコース【全3日間】
山田 英司 氏
太田 達也 氏
2020/07/14(火)東京【セミナー研修
グループ会社の経営管理と構造改革
グループ経営実務マスターコース 第1講
山田 英司 氏
2020/07/14(火)東京【セミナー研修】
海外子会社管理のためのコンプライアンス体制の構築と
内部通報制度の導入
大井 哲也 氏
戸田 謙太郎 氏
2020/07/15(水)東京【セミナー研修】予算管理の基本と作成・分析の実務
梅澤 真由美 氏
2020/07/17(金)東京【セミナー研修】
戦略的思考力の基本と戦略フレームの活用法
家弓 正彦 氏
2020/08/04(火)東京【セミナー研修】
経営企画室・社長室に求められる9つの役割
追加開催
粕井 隆 氏
2020/08/05(水)東京【セミナー研修】
企業不祥事例から考えるコンプライアンス・リスク管理の実務
追加開催
中村 克己 氏
2020/08/07(金)東京【セミナー研修】
人材開発・研修体系の構築と実施ポイント
追加開催
寺崎 文勝 氏
2020/08/20(木)東京【セミナー研修】マーケティング戦略の立案と実践
家弓 正彦 氏
2020/08/25(火)東京【セミナー研修】
グループ企業再編の法律と会計・税務
グループ経営実務マスターコース 第2講
太田 達也 氏
2020/08/25(火)東京【セミナー研修】会社法の基本と実務における留意点
菅原 貴与志(すがわら たかよし) 氏
2020/08/25(火)東京【セミナー研修】
内部監査の基本と実務
追加開催
吉成 英紀 氏
2020/08/26(水)東京【セミナー研修】
総額人件費管理と要員計画の策定方法
深瀬 勝範 氏
2020/08/28(金)東京【セミナー研修】
経理・会計プロフェッショナル養成コース【全4日間】
金子 智朗 氏
2020/08/28(金)東京【セミナー研修】
Webマーケティング入門【全2日間】
竹谷 力 氏
2020/08/28(金)東京【セミナー研修】
Webマーケティングの基本
Webマーケティング入門 第1講
竹谷 力 氏
2020/08/28(金)東京【セミナー研修】
Webマーケティングのプランニング
Webマーケティング入門 第2講
竹谷 力 氏
2020/09/02(水)東京【セミナー研修】
経営企画の基本と実務【2日間】
粕井 隆 氏
2020/09/08(火)東京【セミナー研修】
事業戦略の立案と戦略思考力
松浦 剛志 氏
2020/09/08(火)東京【セミナー研修】採用活動の基本と5つの実務ポイント
小山 貴子 氏
2020/09/09(水)東京【セミナー研修】
戦略実行に向けたKPI(重要業績評価指標)の設定と実践プロセス
松浦 剛志 氏
2020/09/10(木)東京【セミナー研修】
財務報告に係る内部統制の評価手順と実践
佐々野 未知 氏
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