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経営企画・経営戦略

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セミナーの目的・特徴

「経営企画・経営戦略」関連セミナーでは、経営企画部門や各事業部門の企画スタッフに必要な、経営計画・戦略の策定、グループ経営、リスクマネジメント、管理会計に関するセミナーをそろえています。

企業にビジョンや理念があっても、それだけで会社を経営することはできません。自社をどこに導き、どのような方法で障害を乗り越えていき、目標に到達するのかを明示することは、企業理念を具体的アクションに繋げるための企業指針です。 経営企画部門には、経営陣を補佐し、戦略策定の中心となり、全社経営の羅針盤となって業績管理・評価を行う役割が求められています。

戦略策定に向けた分析の全体像

経営形態の推移~単体経営からグループ経営へ~

形態 内容 課題
単体経営

・中核事業および企業の経営効率を至上とする経営。連結決算導入以前の日本企業の一般的な姿。

・単体の業績を改善するために、在庫の調整、不良資産の「飛ばし」などが発生。

連結経営

・2000年3月期の連結決算の義務付け以降、多くの企業が、連結対象子会社

・関連会社の財務状況を意識した経営を進めている。

・この過程で多くの企業が不採算企業を整理。

・連結決算をベースとしているため、すべての子会社・関連会社が対象となっていない。

・財務的な観点が中心であり、シナジーや人材マネジメント強化などの視点が弱い。

グループ
経営

・経済環境の変化により、企業集団での本当の意味での協力が必要になる。

・グループビジョンを明確にして、それぞれの企業、事業の役割を定義し、それにふさわしい経営資源の配分を実行することを指向。

・多くの企業が実質的には未着手であること、また「正解」がないことより多くの議論が必要であるが十分ではない。

セミナー概要

1.経営計画・戦略の策定

このカテゴリーでは、実際の戦略を立てることを目的として、外部環境分析、自社分析のフレームワーク、バリューチェーン分析と言った戦略策定のプロセスを学びます。

2.グループ経営

グループ経営をいかに強化し、効率化を図るかが重要な課題となっており、グループ本社と事業部門のそれぞれの機能強化やグループ全体での構造改革が急務となっております。 このカテゴリーでは、グループ経営の基本と本質を整理し、業績評価や人材マネジメント、リスクマネジメント、事業再編の方法を学びます。

3.リスクマネジメント

企業不祥事が後を絶たず、実践的な「コンプライアンス経営」がますます重要となっております。 このカテゴリーでは、コンプライアンスの基本、リスクマネジメント・危機管理のポイントをケーススタディにより実践的に習得します。

主な関連セミナーのご紹介

セミナー詳細

※大阪のセミナー内容をご覧になる場合は、セミナーコース選択で【大阪版】をご選択ください。

中期経営計画の立て方・使い方 東京版

セミナー概要東京版

1.中期3年経営計画の役割とは
2.中期経営計画での自社改革テーマ
3.外部環境を分析し、チャンスを掴む(個人演習)
4.自社資源を総点検し、強化・拡大する(個人演習)
5.中期経営計画の策定手順:10のステップ
6.中期経営計画の重要課題
7.まとめ : 中期経営計画による自社改革のポイント

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経営企画室・社長室に求められる9つの役割東京版

セミナー概要東京版

役割1.社長に自社改革プランを提言する!
役割2.外部環境を分析しチャンスを掴む!
役割3.経営資源を総点検し強化・拡大する!
役割4.長中期経営ビジョン・中期経営計画を策定する!
役割5.年度経営計画を策定し全社目標を明示する!
役割6.チャンスを見つけ新規事業を開発・推進する!
役割7.組織を改革・再編し経営基盤を強化する!
役割8.全組織の業績を管理し正しく評価する!
役割9.緊急対策計画を立案しリスク管理を徹底する!
まとめ:経営参謀の役割宣言

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事業戦略の立案と戦略思考東京版

セミナー概要東京版

1.経営戦略の基本を理解する
2.全社戦略を考える
3.事業戦略とは何か
4.現状分析の前に3C分析で概要を掴む
5.現状分析
6.戦略の立案
7.戦略の実行

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セミナースケジュール

・検索結果 24件 該当しました。

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開催日 開催地 空席状況 説明会名 講師
2021/09/22(水)東京業績・利益管理手法と予算管理の実践
経理・会計プロフェッショナル養成コース 第3講
金子 智朗 氏
2021/09/29(水)東京経営・事業の意思決定のための管理会計
経理・会計プロフェッショナル養成コース 第4講
金子 智朗 氏
2021/10/08(金)東京経営幹部養成コース【全4日間】
平井 孝志 氏
菅原 貴与志(すがわら たかよし) 氏
金子 智朗 氏
小杉 俊哉 氏
2021/10/15(金)東京経営企画室・社長室に求められる9つの役割
粕井 隆 氏 
2021/10/20(水)東京マーケティング戦略の立案と実践
家弓 正彦 氏
2021/10/21(木)東京経営戦略の立案と策定のポイント
経営幹部養成コース 第2講
平井 孝志 氏
2021/10/21(木)東京ストーリーで理解する 管理会計入門講座
【来場型/Webセミナー(ライブ配信)同時開催】
仙石 実 氏
2021/10/21(木)東京広告法務の基礎と実務対応
【来場型/Webセミナー(ライブ配信)同時開催】
追加開催
染谷 隆明 氏
2021/10/26(火)東京主要国の個人情報保護法制の要点整理と最新実務
【来場型/Webセミナー(ライブ配信)同時開催】
追加開催
河合 優子 氏
北條 孝佳 氏
津田 麻紀子 氏
2021/11/10(水)東京企業不祥事例から考えるコンプライアンス・リスク管理の実務
【来場型/Webセミナー(ライブ配信)同時開催】
中村 克己 氏 
2021/11/11(木)東京経営企画実務マスターコース【全4日間】
粕井 隆 氏 
2021/11/11(木)東京中期経営計画の立て方・使い方
経営企画実務マスターコース 第1講
粕井 隆 氏 
2021/11/11(木)東京人材開発・研修体系の構築と実施ポイント
【来場型/Webセミナー(ライブ配信)同時開催】
寺崎 文勝 氏
2021/11/12(金)東京内部監査の基本と実務
吉成 英紀 氏
2021/11/18(木)東京内部統制のしくみと整備・評価の基本
【来場型/Webセミナー(ライブ配信)同時開催】
佐々野 未知 氏
2021/11/25(木)東京人事制度(評価・等級・報酬制度)の基本と実務
【来場型/Webセミナー(ライブ配信)同時開催】
人事・労務基礎マスターコース 第1講
舞田 竜宣 氏
2021/12/09(木)東京部門業績・予算管理と年度計画の立て方
経営企画実務マスターコース 第2講
粕井 隆 氏 
2022/01/13(木)東京新規事業立案と事業計画書の作成
経営企画実務マスターコース 第3講
粕井 隆 氏 
2022/01/26(水)東京予算管理の基本と作成・分析の実務
梅澤 真由美 氏
2022/02/10(木)東京グループ経営と子会社管理・組織改革
経営企画実務マスターコース 第4講
粕井 隆 氏 
2022/02/17(木)東京原価計算の基本とコストマネジメント
南 俊基 氏
2022/03/04(金)東京経営戦略の基本と競争優位の仕組みづくり
経営戦略基礎コース 第4講
井上 達彦 氏 
2022/03/08(火)東京事業戦略の立案と戦略思考力
松浦 剛志 氏
2022/03/09(水)東京戦略実行に向けたKPI(重要業績評価指標)の設定と実践プロセス
松浦 剛志 氏
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