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経営企画・経営戦略

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セミナーの目的・特徴

「経営企画・経営戦略」関連セミナーでは、経営企画部門や各事業部門の企画スタッフに必要な、経営計画・戦略の策定、グループ経営、リスクマネジメント、管理会計に関するセミナーをそろえています。

企業にビジョンや理念があっても、それだけで会社を経営することはできません。自社をどこに導き、どのような方法で障害を乗り越えていき、目標に到達するのかを明示することは、企業理念を具体的アクションに繋げるための企業指針です。 経営企画部門には、経営陣を補佐し、戦略策定の中心となり、全社経営の羅針盤となって業績管理・評価を行う役割が求められています。

戦略策定に向けた分析の全体像

経営形態の推移~単体経営からグループ経営へ~

形態 内容 課題
単体経営

・中核事業および企業の経営効率を至上とする経営。連結決算導入以前の日本企業の一般的な姿。

・単体の業績を改善するために、在庫の調整、不良資産の「飛ばし」などが発生。

連結経営

・2000年3月期の連結決算の義務付け以降、多くの企業が、連結対象子会社

・関連会社の財務状況を意識した経営を進めている。

・この過程で多くの企業が不採算企業を整理。

・連結決算をベースとしているため、すべての子会社・関連会社が対象となっていない。

・財務的な観点が中心であり、シナジーや人材マネジメント強化などの視点が弱い。

グループ
経営

・経済環境の変化により、企業集団での本当の意味での協力が必要になる。

・グループビジョンを明確にして、それぞれの企業、事業の役割を定義し、それにふさわしい経営資源の配分を実行することを指向。

・多くの企業が実質的には未着手であること、また「正解」がないことより多くの議論が必要であるが十分ではない。

セミナー概要

1.経営計画・戦略の策定

このカテゴリーでは、実際の戦略を立てることを目的として、外部環境分析、自社分析のフレームワーク、バリューチェーン分析と言った戦略策定のプロセスを学びます。

2.グループ経営

グループ経営をいかに強化し、効率化を図るかが重要な課題となっており、グループ本社と事業部門のそれぞれの機能強化やグループ全体での構造改革が急務となっております。 このカテゴリーでは、グループ経営の基本と本質を整理し、業績評価や人材マネジメント、リスクマネジメント、事業再編の方法を学びます。

3.リスクマネジメント

企業不祥事が後を絶たず、実践的な「コンプライアンス経営」がますます重要となっております。 このカテゴリーでは、コンプライアンスの基本、リスクマネジメント・危機管理のポイントをケーススタディにより実践的に習得します。

主な関連セミナーのご紹介

セミナー詳細

※大阪のセミナー内容をご覧になる場合は、セミナーコース選択で【大阪版】をご選択ください。

中期経営計画の立て方・使い方 東京版

セミナー概要東京版

1.中期3年経営計画の役割とは
2.中期経営計画での自社改革テーマ
3.外部環境を分析し、チャンスを掴む(個人演習)
4.自社資源を総点検し、強化・拡大する(個人演習)
5.中期経営計画の策定手順:10のステップ
6.中期経営計画の重要課題
7.まとめ : 中期経営計画による自社改革のポイント

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経営企画室・社長室に求められる9つの役割東京版

セミナー概要東京版

役割1.社長へ自社改革プランを提言する!
役割2.外部環境を分析しチャンスを掴む!
役割3.経営資源を総点検し強化・拡大する!
役割4.長中期経営ビジョン・中期経営計画を策定する!
役割5.年度計画を策定し全社に目標を明示する!
役割6.新規事業を開発・推進し事業撤退を決断する!
役割7.組織を改革・再編し業績基盤を強化する!
役割8.全組織の業績を管理し正しく評価する!
役割9.緊急対策計画を立案しリスク管理を徹底する!

まとめ:経営参謀の役割宣言

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事業戦略の立案と戦略思考東京版

セミナー概要東京版

1.経営戦略の基本を理解する
2.全社戦略を考える
3.事業戦略とは何か
4.現状分析の前に3C分析で概要を掴む
5.現状分析
6.戦略の立案
7.戦略の実行

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セミナースケジュール

・検索結果 33件 該当しました。

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開催日 開催地 空席状況 説明会名 講師
2018/11/22(木)東京【セミナー研修】
内部統制のしくみと整備・評価の基本
佐々野 未知 氏
2018/11/28(水)東京【セミナー研修】
改正著作権法の解説と実務への影響
追加開催
池村 聡 氏
2018/11/30(金)東京【セミナー研修】
キャッシュフロー経営の業績評価指標CCCによる事業・財務改革
追加開催
大田 研一 氏
高井 重明 氏
2018/12/04(火)東京【セミナー研修】
戦略的思考力の基本と戦略フレームの活用法
家弓 正彦 氏
2018/12/06(木)東京【セミナー研修】
決算書の読み方と使い方
経理・会計 基礎マスターコース 第2講
望月 明彦 氏
2018/12/07(金)東京【セミナー研修】
部門業績・予算管理と年度計画の立て方
経営企画実務マスターコース 第2講
粕井 隆 氏
2018/12/07(金)東京【セミナー研修】
簿記・経理の基礎知識
野田 弘子 氏
2018/12/12(水)東京【セミナー研修】
予算管理の基本と予算作成・分析の実務
追加開催
梅澤 真由美 氏
2018/12/13(木)東京【セミナー研修】
プロジェクトマネジメントの基本と実務
芝本 秀徳 氏
2018/12/14(金)東京【セミナー研修】
事業のグローバル化に伴う国際税務リスク管理の勘所
CFOラボ第2期 第5回
村田 守弘 氏
2019/01/18(金)東京【セミナー研修】
新規事業立案と事業計画書の作成
経営企画実務マスターコース 第3講
粕井 隆 氏
2019/01/18(金)東京【セミナー研修】
脱予実管理!
デジタル時代の経理は未来志向のデータマネジメント
CFOラボ第2期 第6回
櫻田 修一 氏
2019/01/23(水)東京【セミナー研修】
経営管理に役立てる管理会計の基本
村井 直志 氏
2019/01/24(木)東京【セミナー研修】
戦略策定の基本とフレームワークの使い方
河瀬 誠 氏
2019/01/24(木)東京【セミナー研修】
会社法の基本と実務における留意点
菅原 貴与志(すがわら たかよし) 氏
2019/01/28(月)東京NEW【セミナー研修】
景品表示法規制の最新動向と実務上の対応策
追加開催
植村 幸也 氏
2019/02/05(火)東京【セミナー研修】
内部監査の現場における手続きと
各業務プロセス別のチェックポイント
吉成 英紀 氏
2019/02/06(水)東京【セミナー研修】
管理会計実務マスターコース【全3日間】
仙石 実 氏
2019/02/06(水)東京【セミナー研修】
経営分析・損益分岐点分析のための管理会計の実務
管理会計実務マスターコース 第1講
仙石 実 氏
2019/02/08(金)東京【セミナー研修】決算書の読み方と使い方
野田 弘子 氏
2019/02/13(水)東京【セミナー研修】
コスト管理・業績管理のための管理会計の実務
管理会計実務マスターコース 第2講
仙石 実 氏
2019/02/15(金)東京【セミナー研修】
子会社・関連会社の経営管理と組織改革
経営企画実務マスターコース 第4講
粕井 隆 氏
2019/02/15(金)東京NEW【セミナー研修】
Webマーケティング入門【全2日間】
追加開催
竹谷 力 氏
2019/02/20(水)東京【セミナー研修】
事業・設備投資の採算評価と意思決定のための管理会計の実務
管理会計実務マスターコース 第3講
仙石 実 氏
2019/02/20(水)東京【セミナー研修】簿記・経理の基礎知識
高下 淳子 (こうげ じゅんこ) 氏
2019/02/21(木)東京【セミナー研修】財務報告に係る内部統制の評価手順と実践
佐々野 未知 氏
2019/02/22(金)東京【セミナー研修】マーケティング戦略の立案と実践
家弓 正彦 氏
2019/02/22(金)東京【セミナー研修】
事業推進力・現場力を高めながらガバナンスを効かせる
経営体制とその作り方
日程変更  CFOラボ第2期 第7回
松田 千恵子 氏
2019/03/06(水)東京【セミナー研修】
経営企画室・社長室に求められる9つの役割
粕井 隆 氏
2019/03/07(木)東京【セミナー研修】
事業戦略の立案と戦略思考力
松浦 剛志 氏
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