SMBCビジネスセミナー

経営企画・経営戦略

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セミナーの目的・特徴

「経営企画・経営戦略」関連セミナーでは、経営企画部門や各事業部門の企画スタッフに必要な、経営計画・戦略の策定、グループ経営、リスクマネジメント、管理会計に関するセミナーをそろえています。

企業にビジョンや理念があっても、それだけで会社を経営することはできません。自社をどこに導き、どのような方法で障害を乗り越えていき、目標に到達するのかを明示することは、企業理念を具体的アクションに繋げるための企業指針です。 経営企画部門には、経営陣を補佐し、戦略策定の中心となり、全社経営の羅針盤となって業績管理・評価を行う役割が求められています。

戦略策定に向けた分析の全体像

経営形態の推移~単体経営からグループ経営へ~

形態 内容 課題
単体経営

・中核事業および企業の経営効率を至上とする経営。連結決算導入以前の日本企業の一般的な姿。

・単体の業績を改善するために、在庫の調整、不良資産の「飛ばし」などが発生。

連結経営

・2000年3月期の連結決算の義務付け以降、多くの企業が、連結対象子会社

・関連会社の財務状況を意識した経営を進めている。

・この過程で多くの企業が不採算企業を整理。

・連結決算をベースとしているため、すべての子会社・関連会社が対象となっていない。

・財務的な観点が中心であり、シナジーや人材マネジメント強化などの視点が弱い。

グループ
経営

・経済環境の変化により、企業集団での本当の意味での協力が必要になる。

・グループビジョンを明確にして、それぞれの企業、事業の役割を定義し、それにふさわしい経営資源の配分を実行することを指向。

・多くの企業が実質的には未着手であること、また「正解」がないことより多くの議論が必要であるが十分ではない。

セミナー概要

1.経営計画・戦略の策定

このカテゴリーでは、実際の戦略を立てることを目的として、外部環境分析、自社分析のフレームワーク、バリューチェーン分析と言った戦略策定のプロセスを学びます。

2.グループ経営

グループ経営をいかに強化し、効率化を図るかが重要な課題となっており、グループ本社と事業部門のそれぞれの機能強化やグループ全体での構造改革が急務となっております。 このカテゴリーでは、グループ経営の基本と本質を整理し、業績評価や人材マネジメント、リスクマネジメント、事業再編の方法を学びます。

3.リスクマネジメント

企業不祥事が後を絶たず、実践的な「コンプライアンス経営」がますます重要となっております。 このカテゴリーでは、コンプライアンスの基本、リスクマネジメント・危機管理のポイントをケーススタディにより実践的に習得します。

主な関連セミナーのご紹介

セミナー詳細

※東京のセミナー内容をご覧になる場合は、セミナーコース選択で【東京版】をご選択ください。

事業戦略の立案と戦略思考大阪版

セミナー概要大阪版

1.戦略的思考法とは
2.フレームワークを使った現状分析法
3.事業機会を発見するアプローチ法
4.競争優位を築く戦い方
5.市場戦略と戦術への落とし込み
6.持続的競争優位を実現する経営資源の強化法

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経営戦略の基本とフレームワークの活用法大阪版

セミナー概要大阪版

1.戦略とは
2.競争に勝つ戦い方
3.事例で理解する戦略理論
4.現状分析と将来のビジョン策定
5.競争優位のための経営資源の配分と蓄積
6.戦略マップで事例を解く

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経営幹部・管理職対象 経営計画の作り方と実行管理の仕方大阪版

セミナー概要大阪版

1.環境変化を鑑み、国策を背景に時代を先読みした戦略を考える
2.戦略(中期)計画の内容と事例見本の提供
3.実行(単年度)計画の内容と事例見本の提供
4.必ず実行できる! 計画の実行管理の具体的な進め方
5.幹部が育つ課題の目標管理方法
6.好業績と幹部は会議で創る! 効果的な会議の進め方

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経営幹部・管理職対象 予算の作成と業績管理の行い方大阪版

セミナー概要大阪版

1.実行時に、分析→原因特定→対策決定できる予算の作り方
2.具体的な利益予算の作り方
3.具体的な資金予算の作り方
4.業績管理の全体像を理解する
5.業績管理には資料とものさしが必要-経営のコックピット
6.経営のコックピットを使った分析の仕方

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経営判断に役立つ採算分析と業績管理資料大阪版

セミナー概要大阪版

1.管理会計の基本的な考え方
2.月次決算による業績管理
3.損益分岐点分析を活用した採算分析
4.部門別損益計算書による部門別の業績管理
5.営業部門、製造部門の採算分析と業績管理
6.設備投資の採算分析
7.まとめ

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セミナースケジュール

・検索結果 16件 該当しました。

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開催日 開催地 空席状況 説明会名 講師
2021/08/19(木)大阪【セミナー研修】経営判断に役立つ採算分析と業績管理
石橋 研一 氏
2021/08/20(金)大阪【セミナー研修】管理会計入門~強い会社に学ぶ儲けの仕組みと管理会計~
管理会計実務マスターコース 第1講
村井 直志 氏
2021/08/20(金)大阪【セミナー研修】管理会計実務マスターコース【全3講】
※個別受講可
村井 直志 氏
2021/09/07(火)大阪【セミナー研修】予算管理のための管理会計
管理会計実務マスターコース 第2講
村井 直志 氏
2021/09/15(水)大阪【セミナー研修】事業・設備投資の採算評価と意思決定のための管理会計
【管理会計実務マスターコース】第3講
村井 直志 氏
2021/10/05(火)大阪【セミナー研修】経営幹部に期待される役割と実務・行動力
【経営幹部養成コース(下期)】第1講
柳瀬 智雄 氏
2021/10/07(木)大阪【セミナー研修】経営企画室・社長室に求められる役割と実務
【経営企画実務マスターコース】第1講
才木 正之 氏
2021/10/07(木)大阪【セミナー研修】経営企画実務マスターコース【全2講】
※個別受講可
才木 正之 氏
2021/10/20(水)大阪【セミナー研修】経営幹部・管理職対象 経営計画の作り方と実行管理の仕方
【経営幹部養成コース(下期)】第2講、【経営企画実務マスターコース】第2講
※Webセミナー(ライブ配信)のお申込みはこちら
          ↓↓↓
ライブ配信の申込受付中!!(外部サイトへ移動します)
才木 正之 氏
2021/10/21(木)大阪【セミナー研修】事業戦略の立案と戦略思考
青木 宏人 氏
2021/10/27(水)大阪【セミナー研修】ドラッカーに学ぶ 戦略の計画と実行
小笠原 士郎 氏
2021/11/24(水)大阪【セミナー研修】ドラッカーに学ぶマネジメントのしくみと仕事
小笠原 士郎 氏
2021/12/16(木)大阪【セミナー研修】ドラッカーに学ぶマネジメントのスキルと心構え
小笠原 士郎 氏
2022/01/18(火)大阪【セミナー研修】経営戦略の基本とフレームワークの活用法
青木 宏人 氏
2022/01/19(水)大阪【セミナー研修】管理会計入門~強い会社に学ぶ儲けの仕組みと管理会計~
村井 直志 氏
2022/01/21(金)大阪【セミナー研修】経営幹部・管理職対象 予算の作成と業績管理の行い方
才木 正之 氏
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