来場セミナー
定額制クラブ
【部下・後輩を持つ責任者の方対象】
中堅リーダーの役割と実務【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
・部下や後輩をまとめる中堅リーダーを対象とした講座です ・ビジネス現場の最前線でリーダーが果たすべき役割、部下や後輩の能力の高め方などについて理解を深めます
対象者
中堅社員・リーダー 部下・後輩を持つ責任者の方
講師
ビジネス・ディベロップ・サポート
代表 パッション・クリエーター
大軽 俊史 氏
略歴：同志社大学商学部卒。マーケティング会社での営業・企画を経て、日本総研ビジコン、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事。その後、独立。ビジネス ディベロップ サポートを設立。コンサルタント歴は18年、セミナー、講演日数は1,800日を超える。ビジョン＆事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッション クリエーターとして多くのクライアントより高い支持を得ている。
プログラム
１．オリエンテーション １）メンバー紹介＆講師紹介 ２）セミナープログラム・狙い ２．中堅リーダーとしての苦悩と喜び ３．企業を取り巻く環境変化と現場力の更なる重要性の高まり １）益々、激化する厳しい経営競争環境とは？ ２）その中で、とりわけ現場力が問われる真意 ３）点検：皆様方の企業・職場の現状は？ ４．中堅リーダーの役割とは？ １）日々の業務の洗い出し ２）プレイヤー業務と監督業務の線引き ５．自己点検 １）『プレイング管理者』が担うべき活動の資源配分の考察 ２）自己の現状チェック 【チェックリスト】 ３）チェックリスト結果共有 ６．自己と部下に期待される能力の総点検 １）リーダーがレベルアップすべき能力とは何か？ ２）現場社員に期待したい能力とは？ ７．まとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円
