来場セミナー
定額制クラブ
【部下・後輩を持つ責任者の方対象】
中堅リーダーの部下指導【午後】
日付
日時
14:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
・部下育成の重要性について理解を深めます ・部下がやる気になるモチベーション管理や、現場での指導・育成のポイントを学びます
対象者
中堅社員・リーダー 部下・後輩を持つ責任者の方
講師
ビジネス・ディベロップ・サポート
代表 パッション・クリエーター
大軽 俊史 氏
略歴：同志社大学商学部卒。マーケティング会社での営業・企画を経て、日本総研ビジコン、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事。その後、独立。ビジネス ディベロップ サポートを設立。コンサルタント歴は18年、セミナー、講演日数は1,800日を超える。ビジョン＆事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッション クリエーターとして多くのクライアントより高い支持を得ている。
プログラム
１．オリエンテーション １）メンバー紹介＆講師紹介 ２）セミナープログラム・狙い ２．自分が新人・若手の頃、中堅リーダーより受けたプラスの影響とは？ ３．自己点検 １）中堅リーダーの役割 ２）現場ルールの理解と率先垂範の意義理解 ３）立場としての戦略的「報連相」の意義理解 ４）自己の現状チェック ５）チェックリスト結果共有 ４．部下がやる気になるモチベーション管理力 １）私達のモチベーションの源泉は？ ２）モチベーション理論からの考察 ３）部下育成の全体像 ５．現場での指導・育成のポイント ～最大且つ最高の育成手段ＯＪＴの壺～ １）ＯＪＴの原点は、「山本五十六」の名言 ２）日々の徹底した些細なフィードバックの蓄積 ３）１分間コミュニケーションの日々実践 ６．まとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円
